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Taller de Innovación Lean: Multiplica tu valor, nacional e internacional, eliminando los desperdicios
Feda Escrito por
Enero 22, 2018

Objetivo

Conocer y practicar el Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Map) como herramienta de mejora empresarial mediante la aplicación de técnicas Lean y analizar como aplicarlo en tu empresa. Las empresas que operan comercialmente en distintos países necesitan esta herramienta para dotar de agilidad a sus procesos de adaptación en ventas y mantener la innovación continua.

En formato Taller, los participantes analizarán los procesos, desperdicios, interrupciones, falta de calidad y flujos (procesos, materiales e información) y completarán un plan de mejora de una “Planta Envasadora” al mismo tiempo que desarrollan un modelo de aplicación propio.

 

Aforo Completo

 

¿Por qué participar en este taller? ¿Qué te llevarás?

  • Aplicarás sobre la marcha lo aprendido a la casuística de tu empresa con metodología Learning By Doing (aprender haciendo) en entorno gamificado con el uso de plantillas y exposición de casos en abierto.
  • Podrás completar un diagnóstico de situación con el potencial de mejora LEAN de tu empresa.
  • Te llevarás una práctica infoguía LEAN para identificar mejoras en tu empresa a tu ritmo.

 

Mapa de Flujo de Valor

El mapa de flujo de valor (VSM - Value Stream Map) es el mapa-guía de una transformación Lean, la metodología más potente para mejorar una empresa y flexibilizarla para el futuro tan incierto y volátil.
En un único mapa se refleja el flujo de procesos, de materiales y de información, con todas las áreas de la empresa, e incluyendo una línea de tiempo.
Existen dos mapas: el actual, con el funcionamiento a día de hoy de la empresa, y el futuro, que es el objeto de la transformación:

Interrupciones, cruces, tiempos largos, actividades innecesarias, información contradictoria, centralización, problemas, atascos. Si detectamos estas situaciones indeseables y las eliminamos sobre papel, dibujaremos el VSM Futuro
Valor y sólo valor, actividades útiles, nada de desperdicio, cambios rápidos, flujo continuo, demanda por cliente, tiempos muy reducidos, claridad, control y oportunidades de mejora. Para construir este VSM Futuro decidiremos acciones. Cada acción requerirá la aplicación de una herramienta Lean específica, dentro de un enfoque Lean.



Programa

09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación.
María Jimenez. Técnico Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.

10:00 h. Taller. Parte I. Situación inicial: Sin control de flujo se nos cae la productividad                                   

  1. Descripción de las principales pérdidas (desperdicios) en las empresas
  2. Efecto de las pérdidas en el resultado empresarial
  3. Creación de flujo de valor
  4. Descripción de situación inicial de “Planta envasadora”
  5. Mapa de flujo de valor situación inicial

11:20 h. Pausa.

11:50 h. Taller. Parte II. Situación futura: Flujo continuo y alta productividad                    

  1. Objetivos de la mejora en la “Planta envasadora”
  2. Eliminación secuencial de desperdicios mediante técnicas Lean
  3. Creación de flujo de valor en mediante técnicas Lean
  4. Mapa de flujo de valor situación final
  5. Exposición de casos

13:00 h. Diagnóstico: Completar la información para la posterior elaboración  del diagnóstico de mejora LEAN

13:30 h.  Coloquio: Resolución de las principales dudas de los participantes

Fecha y Lugar

Fecha: 19 de octubre de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

Pablo Díaz-Masa
Experto Lean. Lean Maker. www.pablodiazmasa.es
Ingeniero Sup. Industrial, Consultor homologado Lean, Lean Maker. Consultor, formador y director. Capacita a personas y organizaciones para el éxito de sus procesos, proyectos y emprendimiento mediante enfoque y aplicación de herramientas Lean en entornos inciertos, disruptivos e impredecibles.
Como formador Lean imparte clases en universidades y escuelas de negocio, además de ser ponente habitual en eventos enfocados hacia la motivación y la reflexión.
Con una extensa experiencia como director de empresas y transformador Lean, actualmente es miembro activo del equipo de Capazita, Partner de FEDA en proyectos de innovación e inversión, donde dirige los proyectos de mejora Lean.
Laboratorio FEDA Innovación
Feda Escrito por
Enero 22, 2018

Objetivo

Vamos a acercar a los participantes la manera de innovar en la PYME de manera realista y que puedan después del laboratorio poner en práctica una hoja de ruta de la innovación para su empresa de manera sencilla y práctica.
El mundo evoluciona imparable, se mueve constantemente y la globalización nos obliga a estar en un constante replanteamiento de ¿Por qué hago lo que hago? que resultados obtengo y como puedo mejorar mi gestión, la promoción y comercialización de mis productos para esto una clave importante es la gestión de la innovación.


Aforo limitado

Programa

09:30 h. Acreditación.

09:35 h. Servicios FEDA INNOVACIÓN. Enterprise Europe Network.

09:50 h.  Bienvenida y apertura ciclo. BBVA.

10:15 h. 

  • Tecnologías disruptivas y visión de los nuevos clientes
  • Porque, cuando y como debo utilizar la innovación
  • Hoja de ruta de la innovación en la pyme I
    • Gestión del cambio
    • Innovación Abierta
    • Liderazgo
    • Branding

11:45 h. Pausa café.

12:15 h. 

  • Hoja de ruta de la innovación en la Pyme II
    • Como crear nuevos productos innovadores
    • RSC, sostenibilidad y medio ambiente
    • Marketing, comunicación y ventas
    • Cliente interno, cliente externo, las personas primero
    • Innovación en los espacios
    • Tecnologías avanzadas una mirada al futuro
  • Cómo establecer un grupo de innovación
  • Las claves del responsable de innovación
  • Inteligencia emocional aplicada a la Pyme
  • Conclusiones

13:30 h. Charla Coloquio.

Fecha y Lugar

Fecha: 23 de febrero de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

Jimmy Pons

Desde 1997 ha desarrollado proyectos de emprendimiento en internet y transformación digital de empresas. Fruto de su experiencia ha colaborado como consultor en la creación de proyectos relacionados con las redes sociales y la web 2.0. como: Madrid4you, Comunidad de profesionales de Hosteltur, Witcamp.com, etc. Trabajó en el ICTE (Instituto Calidad Turística Española) y es consultor acreditado en el SCTE.

Ha trabajado para el grupo turístico internacional Barceló en su parte hotelera. Ideólogo y creador de Fiturtech, evento de referencia en España de Tecnología y Turismo en FITUR, y responsable del proyecto de innovación en destinos “Smartpromotion” del grupo turístico internacional Bravofly-Rumbo Group.

Es director académico del Master Internacional de Turismo de Turespaña-EOI, además de profesor de EDEM, JSF y de la EOI en temas de innovación empresarial, transformación digital, inteligencia emocional, y Mindfulness ejecutivo. Coescritor del libro “Pásate al modo avión, Mindfulness Ejecutivo para humanos ultra conectados”. Actualmente combina su actividad de conferenciante y profesor, con el cargo de “Innovation Maker” de la cadena hotelera internacional BlueBay Hotels donde ha puesto en marcha un laboratorio de innovación y una hoja de ruta denominada “InnoBBacción”.

Seminario de FEDA sobre “Agentes Vs Distribuidores: El falso dilema de cómo organizar tu red internacional de ventas”
Eva Cañas Cuesta Escrito por
Mayo 18, 2017

Mañana viernes, día 19 de mayo, con la colaboración de Liberbank y el apoyo técnico de IPEX, CECAM y ADIEX

Desde FEDA y su Enterprise Europe Network se ha organizado la 4ª sesión del II CICLO DE INNOVACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN 2017.

Será mañana viernes, día 19 de mayo, y se ofrecerá a los participantes las herramientas para evaluar y determinar cuáles son las estrategias de venta Wholesale (Agentes y distribuidores) más adecuadas para  el desarrollo de su negocio internacional, haciendo énfasis en la expansión, en la relación margen/volumen comercial y en las distintas fases de penetración en un mercado. Distintos mercados, distintos posicionamientos, distintas etapas, distintas fórmulas.

Aplicar el "social selling" en tu empresa o cómo las redes sociales nos ayudan a que nuestros productos lleguen más lejos
Feda Escrito por
Marzo 20, 2017

Alex López sabe que con las redes sociales se puede llegar muy lejos en el mundo profesional y el próximo día 28 de marzo nos contará cómo podemos usar dos de ellas, Twitter y LinkedIn, para mejorar los resultados de nuestro negocio en el mercado internacional.

FEDA sigue apostando en 2017 por el binomio innovación-internacionalización de la pyme con el II Ciclo de Seminarios
Eva Cañas Cuesta Escrito por
Febrero 14, 2017

Este año, el Ciclo abre con dos masterclas/conferencias sobre la nueva forma de hacer negocios en el mercado internacional y cinco talleres técnicos

La Confederación de Empresarios de Albacete, FEDA, a través de su Área Internacional, ha lanzado hoy el II Ciclo de Seminarios sobre Innovación e Internacionalización para la Pyme 2017, el primero en Castilla-La Mancha con este enfoque, y en línea con las políticas regionales y europeas de acceso a la financiación.

Este Ciclo sigue apostando por un modelo empresarial en el cual los conceptos de internacionalización e innovación se convierten en un binomio indisoluble y estratégico.

Planificar y gestionar la presencia de tu empresa en redes sociales: Twitter y Linkedin para uso profesional dentro del mercado internacional
Feda Escrito por
Febrero 07, 2017

Objetivo

Las redes sociales llegaron para quedarse, no son una moda pasajera. Es importante entender que una estrategia de redes sociales no consiste en abrir una cuenta, es necesario construir un equipo de trabajo que entienda la marca, es indispensable interactuar, monitorear qué es lo que se realiza en tu sector empresarial, las ofertas que lanzan etc. Descubrir el funcionamiento de las redes profesionales como Twitter y Linkedin para consolidar tu marca a nivel internacional, buscar clientes en nuevos mercados y generar nuevas estrategias de negocio es una realidad en la que tarde o temprano tendrán que entrar las pequeñas y medianas empresas, para ello es importante conocer las reglas del juego.


AFORO COMPLETO

Programa

09:30 h. Acreditación.

09:40 h. Bienvenida presentación: Enterprise Europe Network y Comercio Internacional con Globalcaja.

10:10 h.

  • Importancia de tener un buen perfil profesional en redes sociales para generar nuevos negocios.
  • ¿Cómo buscar clientes en nuevos mercados? Como contactar y hacer seguimiento de ellos.

11:45 h. Pausa Café.

12:15 h.

  • Estrategias para darse a conocer en nuevos mercados.
  • Que hacer y no hacer en social media para captar la atención de los clientes.
  • Medir los resultados en las acciones realizadas.
NOTA: Indispensable tablet o portátil / conexión de datos aunque tendrás acceso a wifi / Tener creado perfil en LinkedIn y Twitter


14:00 h.
Vino Networking.

Fecha y Lugar

Fecha: 28 de marzo
Horario:
09:30 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

Alex López
Actualmente en el Top 20 Mundial de Influencers Social Selling. Director en Sartia, empresa especializada en formación y asesoramiento para el sector retail. Máster en Dirección Comercial y Marketing por EAE Business School.

Formador de redes sociales en IESE, INSTITUTO EMPRESA, DEUSTO, INESDI ISEM, EAE, EADA, FUNDESEM, UB, UPF y Universidad de La Salle. En redes sociales desde 2008. Creador y gestor de contenidos en dos comunidades Linkedin, Retail Meeting Point + de 14.000 profesionales del sector retail y Compensación y Beneficios con + 14.000 profesionales de recursos humanos. Creador del 1º y 2º Congreso On-line para el sector retail.
Propuesta de Valor en Modelos de Negocio Internacional: El MODELO CANVAS
Feda Escrito por
Febrero 02, 2017

Objetivo

  • Desarrolla tu modelo de negocio internacional, ¿cómo llega tu producto/servicio a los clientes?
  • Segmentos de clientes internacionales y propuesta de valor
  • Canales de Distribución
  • Comunicarte de forma efectiva con los clientes internacionales.
 

Aforo COMPLETO

Programa

09:30 h. Acreditación.

09:40 h. Enterprise Europe Network en FEDA.

09:50 h. Bienvenida y apertura ciclo.

10:10 h.

  • Propuesta de valor
  • La teoría de la singularidad / las dificultades en mercados internacionales
  • Propuesta de valor en negocios internacionales
  • Generación de ventajas competitivas sostenibles / innovación botton-up desde países destino

11:45 h. Pausa Café.

12:15 h.

  • Creación del modelo de oferta internacional: el modelo CANVAS
  • Tribus, microtribus, y clusters / relaciones con los clientes / las cuatro tipologías
  • Segmentación, clustering y targeting en mercados internacionales
  • Marketing internacional, aspectos a tener en cuenta...
  • Algunos ejemplos de desarrollo de negocio en otros países

14:00 h. Vino Networking.

Fecha y Lugar

Fecha: 23 de febrero
Horario:
09:30 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

FERNANDO BOTELLA

Socio fundador y CEO de Think&Action, consultora internacional especializada en desarrollo de talento y transformación de organizaciones, entre cuyos clientes se encuentran multinacionales como Bayer, Repsol, Lilly, Desigual, Danone, Inditex, BBVA, Aegon, Pikolinos, Conway, Eurofragance… entre otras muchas.
Fernando ha participado en programas de internacionalización en compañías de gran tamaño como Pikolinos, Desigual o Eurofragance.
Es profesor del prestigioso Instituto Disney, donde forma parte del “Living Laboratory” e imparte clases en el curso Fundamental Employee Engagement y en el programa Creative Thinking. Desde hace más de 20 años ejerce como profesor en diferentes universidades y escuelas de negocios como ESADE, EOI o la Universidad Central de Florida.
Sus áreas de especialización son: Dirección General, Estrategia, Dirección de personas, Organización, Marketing y Ventas e Innovación.
Pertenece al grupo de speakers Thinking Heads.

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