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DISEÑO Y GESTIÓN DE POLÍTICAS Y SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
FEDA Escrito por Enero 20, 2024

Objetivos. Qué vas a aprender

  • Comprender las políticas retributivas como una herramienta clave en la gestión empresarial.
  • Analizar diferentes sistemas de retribución basados en responsabilidad, desempeño y competencias para potenciar la eficacia organizacional.
  • Diseñar y desarrollar políticas retributivas personalizadas, considerando variables internas y externas que impactan en la estructura salarial.
  • Implementar estrategias de comunicación efectiva para la correcta aplicación e integración de las políticas retributivas en la empresa.
  • Evaluar la efectividad de las políticas retributivas implantadas y ajustarlas según las necesidades y cambios del entorno empresarial.

Contenidos

  • Introducción a las Políticas Retributivas: Herramienta Estratégica Empresarial.
  • Sistemas de Retribución: Responsabilidad, Desempeño y Competencias.
  • Diseño y Desarrollo de Políticas Retributivas: Estructura Salarial y Variables Empresariales.
  • Implantación en la Empresa: Estrategias de Comunicación y Evaluación.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

Descargar Programa. Plan Formativo FEDA

DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
Denominación: DISEÑO Y GESTIÓN DE POLÍTICAS Y SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
Código: ADGD080PO

OBJETIVO GENERAL

Adquirir conocimiento y habilidades en cuanto al análisis de las políticas retributivas y al establecimiento de las modificaciones que ayuden a mejorar la competitividad de la empresa, de manera adecuada a sus necesidades y características.

Descargar Ficha Técnica (Información Oficial). Plan Formativo FEDA

CONTENIDOS FORMATIVOS

1. POLÍTICA RETRIBUTIVA
1.1. Introducción a las políticas retributivas
1.2. Política retributiva. Herramienta de gestión empresarial
2. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
2.1. La retribución
2.1.1. Retribución según responsabilidad
2.1.2. Retribución según desempeño
2.1.3. Retribución según competencias
2.1.4. Modelos de compensación total
3. DISEÑO Y DESARROLLO DE LA POLÍTICA RETRIBUTIVA Y ESTRUCTURA SALARIAL
3.1. Criterios para desarrollar un plan de retribución
3.2. Objetivos
3.3. Variables empresariales internas
3.4. Variables ambientales
3.4.1. Encuestas de mercado
3.4.2. Posicionamiento
4. IMPLANTACIÓN EN LA EMPRESA
4.1. Comunicación
4.1.1. Interna
4.1.2. Externa
4.2. Evaluación de la política retributiva.

HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS
FEDA Escrito por Octubre 16, 2023

Objetivos. Qué vas a aprender

  • Explora las competencias clave del liderazgo, desde la legitimidad del mando hasta las relaciones efectivas con tu equipo.
  • Sumérgete en las teorías de motivación como Maslow, Herzberg y Pigmalión, comprendiendo cómo aplicarlas para estimular y mantener altos niveles de motivación.
  • Aprende a identificar, gestionar y resolver conflictos en el entorno laboral, adoptando estrategias efectivas para un manejo constructivo de situaciones conflictivas.
  • Domina la dirección de reuniones eficaces, desde la planificación del orden del día hasta la moderación y gestión de errores comunes.
  • Descubre herramientas prácticas para conocer tu inteligencia emocional, competencias personales y sociales, y aprende a aplicarlas en tu rol de director.
  • Adquiere técnicas de análisis personal y gestión del tiempo, optimizando tus rutinas y estableciendo prioridades para alcanzar tus metas a largo plazo.

Contenidos

  • Liderazgo y sus Tipologías.
  • Teorías Motivacionales y Automotivación.
  • Gestión y Resolución de Conflictos.
  • Dirección Efectiva de Reuniones.
  • Desarrollo de Inteligencia Emocional.
  • Análisis Personal y Prioridades.
  • Gestión Efectiva del Tiempo.
  • Planificación Estratégica y Herramientas de Gestión.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

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DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
Denominación: HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN EFICAZ DE EQUIPO
Código: ADGD55

OBJETIVO GENERAL

Adquirir los conocimientos y las habilidades necesarias para el desempeño de las funciones y competencias directivas en la gestión eficaz de equipos de trabajo.

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CONTENIDOS FORMATIVOS

1. Conceptualización e identificación de los principios del trabajo en equipo.
1.1. Claves del trabajo en equipo.
1.2. Áreas claves a desarrollar en el equipo.
1.3. Aspectos positivos del trabajo en equipo.
2. Motivación y roles del trabajo en equipo
2.1. Bases teóricas de la motivación.
2.2. La influencia y la motivación.
2.3. Habilidades emocionales y éxito profesional.
3. Resolución de conflictos: estrategias
3.1. Formas y niveles del conflicto.
3.2. Prevenir los conflictos.
3.3. Comportamiento de los miembros del equipo ante el conflicto.
4. Liderazgo y estrategias de comunicación
4.1. El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
4.2. Liderazgo organizacional.
4.3. El rol del equipo directivo.
4.4. Comunicación multidimensional.
5. Aplicación de las habilidades de liderazgo, motivación y resolución de problemas en equipos de trabajo.
5.1. Detección de problemas y planteamiento de soluciones en equipos de trabajo.
5.2. Aspectos positivos del trabajo en equipo.
5.3. Resolución y control del conflicto.
6. Planificación, organización y priorización de actividades en la gestión eficaz de equipos de trabajo.
6.1. Accesibilidad a los/as empleados/as.
6.2. Análisis y gestión de tiempos de trabajo.
6.3. Control y seguimiento de la planificación en la gestión eficaz de equipos.

DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
FEDA Escrito por Enero 20, 2024

Objetivos. Qué vas a aprender

  • Comprende la teoría y los fundamentos detrás de la dirección por objetivos y su implementación efectiva en entornos empresariales.
  • Explora las habilidades directivas esenciales, desde la comunicación efectiva hasta la gestión del tiempo, la toma de decisiones y la motivación.
  • Aprende el ciclo completo de la Dirección por Objetivos, identificando sus beneficios y evitando errores comunes.
  • Domina el método de establecimiento de objetivos, aprendiendo a formularlos y utilizarlos como guías estratégicas para la acción.
  • Adquiere conocimientos sobre el sistema de gestión del desempeño, desde la conceptualización hasta la evaluación y corrección de desviaciones.

Contenidos

  • Teoría de la Dirección por Objetivos:
    • Funciones directivas, estilos de dirección y perfil de un mando.
    • La importancia de la comunicación, eficacia, gestión del tiempo y motivación.
    • Principios, ciclo y componentes de la Dirección por Objetivos.
  • Método de Establecimiento de Objetivos:
    • Definiciones, funciones y formulación de objetivos.
    • Objetivos como parámetros para la acción.
  • Gestión del Desempeño:
    • Concepto y objetivos.
    • Principios de diseño y componentes del sistema de gestión del desempeño.
    • Indicadores, construcción y tipos.
    • Proceso de evaluación, métodos y entrevista de evaluación.
    • Corrección de desviaciones y establecimiento de estándares.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

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DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
Denominación: DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Código: ADGD073PO

OBJETIVO GENERAL

Adquirir conocimiento de las herramientas existentes para realizar una dirección por objetivos y medir el rendimiento de los empleados, identificando las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz.

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CONTENIDOS FORMATIVOS

1. TEORÍA DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.
1.1. Presentación.
1.2. La Función Directiva.
1.2.1. Áreas de actividad del directivo.
1.2.2. Capacidades y habilidades del directivo.
1.2.3. Estilos actuales de dirección.
1.3. Perfil de un mando.
1.3.1. Habilidades comunicativas.
1.3.1.1. Definición de la comunicación.
1.3.1.2. Elementos de la comunicación.
1.3.1.3. Proceso de la comunicación.
1.3.1.4. Herramientas para potenciar una comunicación eficaz.
1.3.1.5. Escucha activa.
1.3.1.6. Empatía.
1.3.1.7. Asertividad.
1.3.1.8. Feedback.
1.3.2. Eficacia y eficiencia.
1.3.3. Gestión del tiempo.
1.3.3.1. El tiempo, características, gestión, ladrones.
1.3.4. Motivación.
1.3.5. Toma de decisiones.
1.4. La Dirección por Objetivos.
1.4.1. Surgimiento.
1.4.2. Características.
1.4.3. Beneficios.
1.4.4. Ciclo de la Dirección por Objetivos.
1.4.5. Principales errores.
1.4.6. Componentes básicos.
1.5. Método de establecimiento de objetivos.
1.5.1. Definiciones y objetivos.
1.5.2. Objetivos y resultados.
1.5.3. Funciones del objetivo.
1.5.4. Formulación del objetivo.
1.5.5. Objetivos como parámetros para la acción.
2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
2.1. Presentación.
2.2. El sistema de Gestión del Desempeño.
2.2.1. Concepto del desempeño.
2.2.2. Objetivos de la gestión del desempeño.
2.2.3. Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño.
2.2.4. Componente de un sistema de gestión del desempeño.
2.3. Indicadores del desempeño.
2.3.1. Elementos.
2.3.2. Características.
2.3.3. Construcción de indicadores de seguimiento.
2.3.4. Tipos de indicadores.
2.4. Proceso de evaluación.
2.4.1. Beneficios de la evaluación del desempeño.
2.4.2. Métodos para la evaluación del desempeño.
2.4.3. La entrevista de evaluación del desempeño.
2.5. Corrección de desviaciones.
2.5.1. Establecimientos de estándares de desempeño.
2.5.2. Medición del desempeño.
2.5.3. Comparación del desempeño con el estándar.
2.5.4. Corrección de desviaciones.

CREA TU TIENDA ON-LINE CON PRESTASHOP
FEDA Escrito por Enero 20, 2024

Objetivos. Qué vas a aprender

  • Dominarás el funcionamiento interno y externo de Prestashop, aprendiendo a gestionar productos, categorías, transportistas y formas de envío.
  • Comprenderás el manejo de clientes, pedidos y sistemas de pago para una experiencia de compra eficiente.
  • Explorarás módulos clave y aprenderás a personalizar el Front Office para una tienda online única y atractiva.
  • Obtendrás una visión completa del proceso de creación y gestión de una tienda online, desde los primeros pasos hasta la personalización avanzada.

Contenidos

  • Prestashop y el Comercio Electrónico: Introducción a Prestashop y los conceptos básicos del comercio en línea.
  • Tu Tienda por Dentro (Back Office): Gestión de productos, transporte, clientes y pedidos.
  • Medios de Pago y Estadísticas: Configuración de métodos de pago, empleados y análisis estadísticos.
  • Tu Tienda por Fuera (Front Office): Módulos, personalización y consideraciones finales para una tienda atractiva.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

Descargar Programa. Plan Formativo FEDA

DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
Denominación: CREA TU TIENDA ON-LINE CON PRESTASHOP
Código: ADGD055PO

OBJETIVO GENERAL

Adquirir habilidades para abrir y gestionar una tienda en internet con el programa de código libre “prestashop”, así como de colocar sus categorías, productos, precios, imágenes, y establecer los transportistas y formas de envío y establecer los modos y pasarelas de pago.

Descargar Ficha Técnica (Información Oficial). Plan Formativo FEDA

CONTENIDOS FORMATIVOS

1. PRESTASHOP Y EL COMERCIO ELECTRÓNICO.
1.1. Introducción a Prestashop y el concepto de comercio eléctronico.
1.2. La tienda prestashop, primeros pasos (cómo la ve el cliente y cómo es su programa de gestión).
2. TU TIENDA POR DENTRO (BACK OFFICE).
2.1. Gestión de los productos y categorías.
2.2. Transporte, transportistas, formas de envío y distribución por zonas.
2.3. Los clientes y los pedidos.
2.4. Medios de Pago. Empleados y estadísticas.
3. TU TIENDA POR FUERA (FRONT OFFICE).
3.1. Los módulos, Gestión, configuración,activación.
3.2. Posición módulos en el Front Office ,personalización de la tienda.
3.3. Los módulos más importantes. Consideraciones finales y cierre de curso.

CREA TU TIENDA ON-LINE CON PRESTASHOP
FEDA Escrito por Enero 20, 2024

Objetivos. Qué vas a aprender

  • Dominarás el funcionamiento interno y externo de Prestashop, aprendiendo a gestionar productos, categorías, transportistas y formas de envío.
  • Comprenderás el manejo de clientes, pedidos y sistemas de pago para una experiencia de compra eficiente.
  • Explorarás módulos clave y aprenderás a personalizar el Front Office para una tienda online única y atractiva.
  • Obtendrás una visión completa del proceso de creación y gestión de una tienda online, desde los primeros pasos hasta la personalización avanzada.

Contenidos

  • Prestashop y el Comercio Electrónico: Introducción a Prestashop y los conceptos básicos del comercio en línea.
  • Tu Tienda por Dentro (Back Office): Gestión de productos, transporte, clientes y pedidos.
  • Medios de Pago y Estadísticas: Configuración de métodos de pago, empleados y análisis estadísticos.
  • Tu Tienda por Fuera (Front Office): Módulos, personalización y consideraciones finales para una tienda atractiva.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

Descargar Programa. Plan Formativo FEDA

DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
Denominación: CREA TU TIENDA ON-LINE CON PRESTASHOP
Código: ADGD055PO

OBJETIVO GENERAL

Adquirir habilidades para abrir y gestionar una tienda en internet con el programa de código libre “prestashop”, así como de colocar sus categorías, productos, precios, imágenes, y establecer los transportistas y formas de envío y establecer los modos y pasarelas de pago.

Descargar Ficha Técnica (Información Oficial). Plan Formativo FEDA

CONTENIDOS FORMATIVOS

1. PRESTASHOP Y EL COMERCIO ELECTRÓNICO.
1.1. Introducción a Prestashop y el concepto de comercio eléctronico.
1.2. La tienda prestashop, primeros pasos (cómo la ve el cliente y cómo es su programa de gestión).
2. TU TIENDA POR DENTRO (BACK OFFICE).
2.1. Gestión de los productos y categorías.
2.2. Transporte, transportistas, formas de envío y distribución por zonas.
2.3. Los clientes y los pedidos.
2.4. Medios de Pago. Empleados y estadísticas.
3. TU TIENDA POR FUERA (FRONT OFFICE).
3.1. Los módulos, Gestión, configuración,activación.
3.2. Posición módulos en el Front Office ,personalización de la tienda.
3.3. Los módulos más importantes. Consideraciones finales y cierre de curso.

CONTABILIDAD
FEDA Escrito por Enero 20, 2024

Objetivos. Qué vas a aprender

  • Adquirir conocimientos sólidos sobre fundamentos, ciclo contable y Plan General de Contabilidad.
  • Interpretar balances de situación, analizar masas patrimoniales y evaluar resultados empresariales.
  • Dominar la clasificación de hechos contables, incluyendo ingresos, gastos y técnicas contables.
  • Conocer la estructura y grupos de cuentas del Plan General de Contabilidad para una gestión financiera precisa.
  • Entender la importancia de los libros contables en la gestión empresarial según la legislación mercantil.

Contenidos

  • Introducción a la Contabilidad: Conceptos, requisitos y objetivos.
  • Patrimonio Empresarial: Activo, Pasivo y Patrimonio Neto.
  • Hechos Contables: Clasificación de ingresos y gastos.
  • Registro de Operaciones: Manejo eficiente de cuentas contables.
  • Plan General de Contabilidad: Estructura, grupos de cuentas y características.
  • Ciclo Contable: Procesos desde el inventario inicial hasta el cierre de ejercicio.
  • Libros de Contabilidad: Legislación mercantil y relevancia empresarial.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

Descargar Programa. Plan Formativo FEDA

 

DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
Denominación: CONTABILIDAD
Código: ADGD037PO

OBJETIVO GENERAL

Adquirir conocimientos referentes a los aspectos clave de la contabilidad, del Plan General de Contabilidad y del ciclo contable, así como adquirir las habilidades necesarias para realizar el balance de situación y de las masas patrimoniales e interpretar el resultado del ejercicio.

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CONTENIDOS FORMATIVOS

1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
1.1. Concepto de Contabilidad
1.2. Requisitos de la Contabilidad General
1.3. Objetivos de la Contabilidad General
2. EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA
2.1. Concepto de patrimonio
2.2. Activo
2.3. Pasivo
2.4. Patrimonio Neto o Neto Patrimonial
3. LOS HECHOS CONTABLES
3.1. Concepto de hecho contable
3.2. Clasificación de los hechos contables
3.3. Ingresos y gastos
4. El REGISTRO DE LAS OPERACIONES
4.1. Cuentas contables
4.2. La técnica contable
5. EL PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
5.1. Concepto y objetivos del Plan General de Contabilidad
5.2. Características del Plan General de Contabilidad
5.3. Estructura del Plan General de Contabilidad
5.4. Los grupos de cuentas del PGC.
6. EL CICLO CONTABLE
6.1. Ciclo contable
6.2. Inventario inicial
6.3. Asiento de apertura
6.4. Asientos de gestión
6.5. Balance de comprobación de sumas y saldos
6.6. Operaciones de cierre de ejercicio
7. LOS LIBROS DE CONTABILIDAD
7.1. Libros contables
7.2. Libros obligatorios según la legislación mercantil
SP ASESORES-Consultoría Empresa Familiar
FEDA Escrito por Abril 20, 2023
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