El presidente de FEDA, Artemio Pérez, destacó en la 49º Asamblea General que FEDA representa a más de 30.000 pymes y autónomos, es una fuente fiable de información.
En esta Asamblea 2026 se valoró el diálogo y las sinergias con los ayuntamientos, con la Diputación, con el Gobierno regional y con el elenco de entidades colaboradoras. Y la paz social, fruto del consenso con los sindicatos.
FEDA, como agente social, es el garante de la negociación colectiva, con 17 convenios que alcanzan a 80.000 trabajadores, y que sin llegar al primer semestre del año, ya está el 80% cerrada.
FEDA tiene proyectos y mejores resultados en su atención a al asociado y a las asociaciones, a sus juntas directivas y a las juntas locales de las delegaciones.
La Confederación va a seguir siendo la voz de la empresa y el autónomo de la provincia de Albacete y gestionando siempre un presupuesto equilibrado, desde la sostenibilidad y con capacidad para afrontar el riesgo, si es necesario.
Palabras del presidente de FEDA: “Aquí, en la casa de las empresas vamos a seguir trabajando juntos y juntas y haremos crecer nuestra provincia. Y con ello quiero poner también en valor el trabajo conjunto y coordinado entre FEDA y sus 71 asociaciones y sus delegaciones. Otra de las claves que también se han resaltado en el informe de actividades”.
El secretario general de FEDA, Vicente García, se encargó de presentar el Informe de Actividades de 2025 a través de 5 videos, realizando un recorrido por las principales gestiones, actividades, hitos y objetivos de la Confederación durante el pasado año para beneficio de empresarios, empresarias, empresas y autónomos.
En la primera parte de la 49ª Asamblea General de FEDA se procedió a la liquidación del ejercicio 2025 y a la aprobación, por unanimidad, del presupuesto para el ejercicio 2025. Unos datos económicos que ofreció de forma detallada el tesorero de la Confederación, José Lozano Tendero.
49 Asamblea General FEDA 2026
Informe de actividades realizadas en el 2026.
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Servicios a empresas y autónomos.
Vicente García Martínez. Secretario General FEDA.
El modelo organizativo de FEDA se basa en la prestación de servicios para la mejora de la competitividad de nuestros socios.
Los servicios aumentan el vínculo entre organización y asociado, dotándolo de un sentido de pertenencia.
FEDA, en la profesionalización de sus servicios, tiene presente la nueva realidad marcada por la Inteligencia Artificial.
Estamos incorporando la IA a nuestros procesos porque queremos seguir siendo un referente en el servicio a empresas.
Sin embargo, estamos convencidos de que el factor clave para el futuro empresarial son y seguirán siendo las personas. FEDA siempre tendrá a las personas en el centro.
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Área de Formación, Emprendimiento y Escuela de Negocios FEDA.
Carlos M. Muñoz. Responsable de Formación y Escuela de Negocios.
Cuando hablamos de formación en FEDA, no estamos hablando de cursos, sino de cómo se construye el talento que permitirá a nuestras empresas competir mañana.
Somos, ante todo, una herramienta al servicio de la competitividad empresarial de esta provincia.
Un espacio donde las empresas vienen a repensarse, donde los profesionales vienen a contrastar su forma de tomar decisiones, donde los equipos comienzan a trabajar de otra manera.
Desde el área de formación, emprendimiento y Escuela de Negocios FEDA trabajamos con una convicción muy clara: las empresas se transforman cuando las personas que las dirigen y trabajan en ellas desarrollan nuevas capacidades.
Nuestra actividad formativa se orienta a cuatro grandes colectivos empresariales: Equipos directivos, personas trabajadoras en activo, emprendimiento y personas que buscan incorporarse al mercado laboral.
FEDA seguirá siendo el espacio donde se forme la próxima generación de líderes empresariales de esta provincia.
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Actividad Asociativa y Proyectos-Unidad.
Évelin R. Molano. Responsable Departamento de Asociaciones Áreas Técnicas y Proyectos.
Las Asociaciones Empresariales son la columna vertebral de FEDA, nuestro motor, nuestra razón de ser, gracias a nuestros presidentes, presidentas y juntas directivas conocemos cuáles son las necesidades reales del sector… nos marcan nuestra hoja de ruta y objetivos… También es importante cumplir con la normativa a nivel asociativo para contar con una representatividad real y efectiva.
La fuerza de las asociaciones empresariales se ve reflejada en los órganos de gobierno de FEDA, en nuestro Comité Ejecutivo, nuestra Junta Directiva y en nuestra Asamblea, a quienes rendimos cuenta y quienes avalan nuestros proyectos.
ÉTICA: Tenemos que trabajar en la implementación de prácticas éticas para así generar la credibilidad de las empresas ante los consumidores, inversores y la comunidad en general.
CONEXIÓN SOCIAL: La colaboración entre empresas y ONGs supone un compromiso transformador. Debemos seguir integrando la actividad económica con la responsabilidad social.
RELEVO GENERACIONAL: Al igual que en nuestras empresas asociadas el relevo generacional en las juntas directivas es uno de los grandes retos al que nos enfrentamos. Seguir convenciendo a los que tienen que dar el paso de la importancia de los logros conjuntos y colectivos, es nuestra principal tarea.
UNIDAD: Fortalecemos la marca de FEDA sosteniendo también la identidad propia de cada asociación pero siempre con un hilo conductor común, no creemos en la dispersión ni en la división. Sino en la fuerza de la unidad a través de FEDA como patronal.
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Delegaciones FEDA.
Javier Montoya. Delegado en Hellín.
Las delegaciones de FEDA tenemos un doble cometido: Representar los intereses del tejido empresarial del territorio, desde el conocimiento que las Juntas Locales y sus presidentes tienen de la realidad.
Además, los equipos que formamos cada delegación somos los responsables de prestar y acercar los servicios y actividades de FEDA a cada uno de nuestros asociados.
Cubrimos todas las áreas estratégicas que son la base de FEDA.
Aunque cada delegación de FEDA tiene su propio carácter, los retos que afrontamos desde nuestra responsabilidad son muy parecidos.
La supervivencia y mantenimiento del tejido empresarial en cada delegación es nuestro principal objetivo.
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Estrategia de Comunicación.
Eva Cañas. Responsable de Comunicación y Relaciones Institucionales.
La Comunicación en FEDA y las Relaciones Institucionales son un Departamento trasversal en la organización.
Somos el referente empresarial de la provincia de Albacete, trabajando para fortalecer la voz y la presencia de las empresas ante la sociedad y las administraciones.
FEDA es una fuente de información veraz y fiable, con mensajes coherentes y cohesión interna, transmitiendo los valores de la marca, de las asociaciones y de la empresa, en general, con una imagen pública solvente y posicionada, en el umbral de sus 50 años.
De forma complementaria y en paralelo, las Relaciones Institucionales en FEDA tienen una función estratégica con las que construimos y mantenemos vínculos sólidos y duraderos entre la organización y nuestro entorno, ya sean las propias empresas, nuestras entidades patrocinadoras y las instituciones públicas. Con ellas hemos generado confianza y garantía de un trabajo de calidad.
Nuestras Relaciones Institucionales las dirigimos en dos sentidos, estableciendo convenios o acuerdos de colaboración. FEDA ha proyectado en ellas una imagen de confianza y solvencia. Su presidente se ha caracterizado como dirigente de consenso, ha dejado hacer y opinar.
FEDA es una red de cobertura en toda la provincia. Somos el altavoz más grande y potente de la empresa y el autónomo, y es fiel reflejo del empresariado del siglo XXI, comprometido con el progreso de esta tierra, y como dice el presidente con talante y talento.
Agradecimientos cierre 49ª Asamblea General de FEDA
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