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FEDA desglosa para las pymes el círculo virtuoso de los proyectos: idea, financiación, equipo y perfil de inversiones
Eva Cañas Cuesta Escrito por
Abril 23, 2018

Tercer seminario del Ciclo de Innovación e Internacionalización 2018, sobre gestión y financiación de proyectos innovadores

La adecuada preparación de las propuestas elaboradas por una empresa para la búsqueda de financiación puede ser clave en la consecución de recursos financieros. El seminario de Gestión y Financiación de Proyectos Innovadores, desarrollado en FEDA y su Enterprise Europe Network ha sido la 3ª sesión, del III Ciclo de Innovación e Internacionalización 2018, y la puntuación de los participantes ha sido de 8,85 sobre 10.

Globalcaja se vuelve a comprometer con FEDA en sus acciones de promoción empresarial
Eva Cañas Cuesta Escrito por
Abril 10, 2018

La entidad patrocina nuevamente la Gala de entrega de los Premios Empresariales San Juan’2018-XIX Edición, el próximo día 22 de junio en el Palacio de Congresos “Ciudad de Albacete”

A través de un convenio de colaboración, Globalcaja se vuelven a comprometerse con FEDA en este año 2018 en sus acciones de promoción empresarial. Un compromiso que de años anterior y que, además, se extiende también a la Fundación Globalcaja-Albacete, en su apuesta por la formación de excelencia de los empresarios y autónomos de Albacete, desde Escuela de Negocios FEDA.

Ferias 2.0: Cómo una empresa debe preparar y gestionar su presencia en una feria en el Ciclo de Innovación e Internacionalización de FEDA
Eva Cañas Cuesta Escrito por
Marzo 14, 2018

Nuevas perspectivas, herramientas y estrategias para rentabilizar estas inversiones al máximo

Jornada técnica, el viernes 16, en FEDA (c/ de los Empresarios, 6), a las 10,00 h., con la colaboración de Globalcaja

Las ferias, pese a haber experimentado una gran transformación, siguen siendo una de las herramientas más utilizadas para promocionar productos y servicios. Sin embargo muchas empresas las siguen planteando igual que hace 20 años.

Desarrolla tu plan de Internacionalización
Feda Escrito por
Enero 22, 2018

Objetivo

A lo largo de este seminario los asistentes podrán:
  • Conocer las barreras y los riesgos del proceso de internacionalización y cómo evitarlos.
  • Evaluar los mercados exteriores y aprender a seleccionar los más adecuados.
  • Planificar su actuación en cada uno de los mercados objetivo.
  • Diseñar su propio plan de marketing internacional
Internet se ha convertido en un canal importante, tanto como fuente de información como por las posibilidades que nos ofrece en cuanto a visibilidad y comercialización. Durante el seminario conoceremos también las principales herramientas que nos ofrece para favorecer nuestro proceso de internacionalización.

Dirigido a personal de empresas exportadoras o importadoras de la región, preferiblemente con un mínimo de experiencia en Comercio Exterior.

Recomendación: Es interesante que puedas acceder a las herramientas con tu móvil o tablet


Aforo limitado

Programa

10:00 h. Perfiles de Exportación. Búsqueda de oportunidades.
Enterprise Europe Network. Évelin R. Molano.
Responsable Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.

10:15 h. 

  • Como elaborar el Plan de Marketing Internacional segmentando y evaluando los mercados internacionales a partir de herramientas online de búsqueda de información.
  • Marketing mix básico
  • Política de producto: ¿Debo adaptar mi producto?
  • Política de distribución: ¿Cómo voy a hacer llegar mi producto al mercado y segmento elegido?
  • Política de precios: ¿Qué factores tengo que tener en cuenta?
  • Política de promoción, comunicación y publicidad

11:30 h. Pausa.

12:00 h. Herramientas de investigación de mercados internacionales online:                    

  • Trade map
  • Market Access database
  • UN Comtrade database

13:30 h.  Coloquio: Resolución de las principales dudas de los participantes.

Fecha y Lugar

Fecha: 16 de noviembre de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

María Ángeles Mora
Más de 20 años de experiencia en gestión y operaciones de comercio exterior e intracomunitarias en múltiples sectores, docente en certificados de profesionalidad internacional, Promotor PIPE y asesor técnico del área internacional de FEDA.
Taller de Innovación Lean: Multiplica tu valor, nacional e internacional, eliminando los desperdicios
Feda Escrito por
Enero 22, 2018

Objetivo

Conocer y practicar el Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Map) como herramienta de mejora empresarial mediante la aplicación de técnicas Lean y analizar como aplicarlo en tu empresa. Las empresas que operan comercialmente en distintos países necesitan esta herramienta para dotar de agilidad a sus procesos de adaptación en ventas y mantener la innovación continua.

En formato Taller, los participantes analizarán los procesos, desperdicios, interrupciones, falta de calidad y flujos (procesos, materiales e información) y completarán un plan de mejora de una “Planta Envasadora” al mismo tiempo que desarrollan un modelo de aplicación propio.

 

Aforo Completo

 

¿Por qué participar en este taller? ¿Qué te llevarás?

  • Aplicarás sobre la marcha lo aprendido a la casuística de tu empresa con metodología Learning By Doing (aprender haciendo) en entorno gamificado con el uso de plantillas y exposición de casos en abierto.
  • Podrás completar un diagnóstico de situación con el potencial de mejora LEAN de tu empresa.
  • Te llevarás una práctica infoguía LEAN para identificar mejoras en tu empresa a tu ritmo.

 

Mapa de Flujo de Valor

El mapa de flujo de valor (VSM - Value Stream Map) es el mapa-guía de una transformación Lean, la metodología más potente para mejorar una empresa y flexibilizarla para el futuro tan incierto y volátil.
En un único mapa se refleja el flujo de procesos, de materiales y de información, con todas las áreas de la empresa, e incluyendo una línea de tiempo.
Existen dos mapas: el actual, con el funcionamiento a día de hoy de la empresa, y el futuro, que es el objeto de la transformación:

Interrupciones, cruces, tiempos largos, actividades innecesarias, información contradictoria, centralización, problemas, atascos. Si detectamos estas situaciones indeseables y las eliminamos sobre papel, dibujaremos el VSM Futuro
Valor y sólo valor, actividades útiles, nada de desperdicio, cambios rápidos, flujo continuo, demanda por cliente, tiempos muy reducidos, claridad, control y oportunidades de mejora. Para construir este VSM Futuro decidiremos acciones. Cada acción requerirá la aplicación de una herramienta Lean específica, dentro de un enfoque Lean.



Programa

09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación.
María Jimenez. Técnico Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.

10:00 h. Taller. Parte I. Situación inicial: Sin control de flujo se nos cae la productividad                                   

  1. Descripción de las principales pérdidas (desperdicios) en las empresas
  2. Efecto de las pérdidas en el resultado empresarial
  3. Creación de flujo de valor
  4. Descripción de situación inicial de “Planta envasadora”
  5. Mapa de flujo de valor situación inicial

11:20 h. Pausa.

11:50 h. Taller. Parte II. Situación futura: Flujo continuo y alta productividad                    

  1. Objetivos de la mejora en la “Planta envasadora”
  2. Eliminación secuencial de desperdicios mediante técnicas Lean
  3. Creación de flujo de valor en mediante técnicas Lean
  4. Mapa de flujo de valor situación final
  5. Exposición de casos

13:00 h. Diagnóstico: Completar la información para la posterior elaboración  del diagnóstico de mejora LEAN

13:30 h.  Coloquio: Resolución de las principales dudas de los participantes

Fecha y Lugar

Fecha: 19 de octubre de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

Pablo Díaz-Masa
Experto Lean. Lean Maker. www.pablodiazmasa.es
Ingeniero Sup. Industrial, Consultor homologado Lean, Lean Maker. Consultor, formador y director. Capacita a personas y organizaciones para el éxito de sus procesos, proyectos y emprendimiento mediante enfoque y aplicación de herramientas Lean en entornos inciertos, disruptivos e impredecibles.
Como formador Lean imparte clases en universidades y escuelas de negocio, además de ser ponente habitual en eventos enfocados hacia la motivación y la reflexión.
Con una extensa experiencia como director de empresas y transformador Lean, actualmente es miembro activo del equipo de Capazita, Partner de FEDA en proyectos de innovación e inversión, donde dirige los proyectos de mejora Lean.
Cadena de valor en operaciones internacionales de importación
Feda Escrito por
Enero 22, 2018

Objetivo

Los exportadores también realizan procesos de importación y esto influye en la cadena de valor de sus productos, por lo que es necesario intentar incidir en aquellos puntos clave que les afecta como compradores.
En este seminario buscaremos estructurar, para una correcta toma de decisiones, cada fase de la IMPORTACIÓN: logística, contrato, transporte, INCOTERM y medios de pago.

 

Aforo Completo

 

Programa

10:00 h. Enterprise Europe Network. Ofertas y demandas comerciales.
Évelin R. Molano. Responsable Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.

10:15 h. Financiación Internacional.
María José Olmeda Buenafé. Responsable Extranjero. Área de Negocio Globalcaja.

10:30 h.   

  • Proceso de gestión logística a la importación.
  • El contrato de compraventa o pedido.

11:45 h. Pausa.

12:15 h.

  • Procedimientos y soluciones en la gestión del transporte.
  • Las ofertas de transporte.
  • Los contratos de transporte y su vinculación con el INCONTERM y medio de pago aplicado a la operación.

13:30 h. Coloquio.

Fecha y Lugar

Fecha: 8 de junio de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

Margarita Enriquez Hochreiter
Experta y docente en Logística y Transporte Internacional, desde 2009, para Universidades públicas (Facultad de Ciencias económicas de Albacete, Carlos III en Madrid y facultad de Ingenieros Industriales de Vigo), Organismos Oficiales (ICEX), diferentes Cámaras de Comercio (Valladolid, Ciudad Real, Toledo etc), Organizaciones Empresariales como FEDA y Escuelas de Negocios: ENAE, ESIC, IFE, ESESA, PBS (Panamerican Business school), IESIDE, IEB, IED, etc.
Business English Day: International Marketing
Feda Escrito por
Enero 22, 2018

Introducción

¿Qué mejor manera de hablar de Marketing Internacional que utilizando la lengua oficial de los negocios en el mundo? Por esa razón, hemos preparado una jornada especial que se desarrollará integralmente en inglés y donde  discutiremos sobre marketing internacional, las estrategias básicas de internacionalización y la relevancia de la Marca España. Come, learn and have some fun.

Objetivo

  • Plantear los fundamentos del Marketing Internacional.
  • Practicar el inglés profesional.
  • Practicar la escucha activa.
  • Vencer miedos y superar barreras.

Dirigido a: Personas que trabajen en empresas exportadoras con experiencia y manejo del inglés de negocios Todo el seminario se va a realizar en inglés.


Aforo limitado

Programa

10:00 h. Bienvenida. Enterprise Europe Network.

10:15 h. Liberbank. Tu socio empresarial.

10:30 h. 

  • Introducción al Marketing Internacional.
    • ¿Existe un Marketing internacional?
    • Herramientas VS Método
  • Ventajas de Internacionalizarse
    • Para que nos sirve
    • Ventajas generales
    • Riesgos

11:30 h. Pausa.

12:30 h.

  • Estrategias generales.
    • Canal Largo
    • Canal Medio
    • Canal Corto
  • Marca España
    • Las grandes Marca-País
    • Valores
    • ¿Para qué nos ayuda y para que no?
    • España Vs Italia

13:45 h. Conclusiones

 

Fecha y Lugar

Fecha: 18 de mayo de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

Pablo Vergel
Actualmente es Consultor Estratégico y Formador en The Morter Company en Alicante.
Anteriormente ha desempeñado los siguientes puestos:
- Export Manager de Grupo Mustang (Mustang, María Mare y Sixtyseven) en Elche (Alicante).
- Export Manager de Saez Merino (Lois, Cimarrón, Caster, Caroche) en Valencia.
- Comercial en Exportación de Alhambra Internacional en Alicante.
- Gestor de Cuentas de Muebles Hurtado USA, de North Carolina, EE.UU.
- Técnico de Comercio Exterior de Oficina Comercial Española en Túnez.
Gestión y Financiación de proyectos innovadores
Feda Escrito por
Enero 22, 2018

Objetivo

Definir un proceso óptimo de gestión de proyectos: idea, financiación, equipo y perfil de inversiones.

Completaremos un modelo de cuadro de mando financiero para consulta y decisiones diarias que permitirá al empresario una gestión económica ágil y productiva de la empresa.

Dirigido a personal de empresas con proyectos para el crecimiento o la mejora donde la innovación es un factor clave.


Aforo limitado

 

Programa

09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación. Évelin R. Molano. Responsable Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.

09:50 h. Financiación para importación y exportación. Banca de Empresas y Corporaciones BBVA.

10:20 h. 

  • Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM): Apoyo financiero oficial a la internacionalización de las empresas españolas.
  • Casos de éxito en programas de financiación desde el servicio FEDA INNOVACIÓN Y APOYO A LA INVERSIÓN.

11:20 h. Pausa

11:50 h.

  • Aspectos clave para conseguir Financiación Privada y Pública en proyectos de Innovación. El decálogo de la Financiación vs Subvención.
  • ¿Qué indicadores miden el impacto y evolución de la Innovación? Itinerario de Indicadores Financieros representados por herramientas BI en proyectos reales.

13:00 h. Caso de éxito: Exposición y detalle de aspectos relevantes utilizados para la obtención de fondos destinados a proyectos de innovación.

 

Fecha y Lugar

Fecha: 20 de abril de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

 

Ponentes

Francisco Martínez Herreros
Consultor, profesor y coach. Participa en proyectos de Desarrollo de Negocio y Mercados, Innovación, Gestión del Cambio y Mejora Organizacional. Colabora habitualmente con empresas, líderes y emprendedores de diversos sectores así como instituciones relacionadas con el ámbito de la innovación y el desarrollo empresarial como son la Escuela de Organización Industrial, Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Universidad de Castilla-La Mancha y Parque Tecnológico de Castilla-La Mancha. Es responsable de la dirección técnica del Área de Innovación y Apoyo a la inversión de FEDA.

Promotor de proyectos y empresas de base tecnológica. Experiencia en PYMEs, multinacionales y sector público con más de 500 referencias.
David Sanchez
Consultor Financiero y de Gestión de Compras, Aprovisionamiento y Stocks. Responsable del desarrollo y ejecución de Proyectos de Mejora Empresarial dentro de la gestión, coordinación y organización del área financiera (lean finance) y el área de compras y gestión de stock de las empresas, buscando la mejora continua a través de la optimización de los procesos internos y la conexión con el resto de áreas de la empresa, participando en la supervisión, definición e impulso de la estrategia financiera y de compras de las empresas. Especialista en la tramitación y captación de Recursos Financieros públicos y privados para cualquier fin estratégico empresarial.
Ferias 2.0: Preparación y gestión de ferias internacionales
Feda Escrito por
Enero 22, 2018

Objetivo

Las Ferias, pese a haber experimentado una gran transformación,  siguen siendo una de las herramientas más utilizadas para promocionar productos y servicios. Sin embargo muchas empresas las siguen planteando igual que hace 20 años. A través de este seminario queremos tratar de proporcionar una nueva perspectiva así como herramientas y estrategias para rentabilizar estas inversiones al máximo.


Aforo limitado

Programa

10:00 h. Enterprise Europe Network. Cooperación Internacional.
Évelin R. Molano. Responsable Departamento de Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA. 

10:15 h.  Financiación Internacional.
María José Olmeda Buenafé. Responsable de Comercio Internacional de Globalcaja.

10:30 h. Ferias: ¿Por qué todo el mundo va pero todo el mundo se queja? Ferias en el Siglo XXI. Tipos de Ferias. Romper Inercias ¿Cuáles son nuestros objetivos? Los límites de las ferias. Coste oportunidad.

11:30 h. Pausa café.

12:00 h. Plan de Ferias. Posicionamiento y estrategias. ¿Cuándo empieza y cuando acaba una feria? Planificación y checklist. Evaluación y seguimiento.

13:00 h. Practicum: revisión conjunta checklist ferias.

13:45 h. Ruegos, preguntas y aclaraciones.

 

Fecha y Lugar

Fecha: 16 de marzo de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

Pablo Vergel
Actualmente es Consultor Estratégico y Formador en The Morter Company en Alicante.
Anteriormente ha desempeñado los siguientes puestos:
- Export Manager de Grupo Mustang (Mustang, María Mare y Sixtyseven) en Elche (Alicante).
- Export Manager de Saez Merino (Lois, Cimarrón, Caster, Caroche) en Valencia.
- Comercial en Exportación de Alhambra Internacional en Alicante.
- Gestor de Cuentas de Muebles Hurtado USA, de North Carolina, EE.UU.
- Técnico de Comercio Exterior de Oficina Comercial Española en Túnez.
Laboratorio FEDA Innovación
Feda Escrito por
Enero 22, 2018

Objetivo

Vamos a acercar a los participantes la manera de innovar en la PYME de manera realista y que puedan después del laboratorio poner en práctica una hoja de ruta de la innovación para su empresa de manera sencilla y práctica.
El mundo evoluciona imparable, se mueve constantemente y la globalización nos obliga a estar en un constante replanteamiento de ¿Por qué hago lo que hago? que resultados obtengo y como puedo mejorar mi gestión, la promoción y comercialización de mis productos para esto una clave importante es la gestión de la innovación.


Aforo limitado

Programa

09:30 h. Acreditación.

09:35 h. Servicios FEDA INNOVACIÓN. Enterprise Europe Network.

09:50 h.  Bienvenida y apertura ciclo. BBVA.

10:15 h. 

  • Tecnologías disruptivas y visión de los nuevos clientes
  • Porque, cuando y como debo utilizar la innovación
  • Hoja de ruta de la innovación en la pyme I
    • Gestión del cambio
    • Innovación Abierta
    • Liderazgo
    • Branding

11:45 h. Pausa café.

12:15 h. 

  • Hoja de ruta de la innovación en la Pyme II
    • Como crear nuevos productos innovadores
    • RSC, sostenibilidad y medio ambiente
    • Marketing, comunicación y ventas
    • Cliente interno, cliente externo, las personas primero
    • Innovación en los espacios
    • Tecnologías avanzadas una mirada al futuro
  • Cómo establecer un grupo de innovación
  • Las claves del responsable de innovación
  • Inteligencia emocional aplicada a la Pyme
  • Conclusiones

13:30 h. Charla Coloquio.

Fecha y Lugar

Fecha: 23 de febrero de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

Jimmy Pons

Desde 1997 ha desarrollado proyectos de emprendimiento en internet y transformación digital de empresas. Fruto de su experiencia ha colaborado como consultor en la creación de proyectos relacionados con las redes sociales y la web 2.0. como: Madrid4you, Comunidad de profesionales de Hosteltur, Witcamp.com, etc. Trabajó en el ICTE (Instituto Calidad Turística Española) y es consultor acreditado en el SCTE.

Ha trabajado para el grupo turístico internacional Barceló en su parte hotelera. Ideólogo y creador de Fiturtech, evento de referencia en España de Tecnología y Turismo en FITUR, y responsable del proyecto de innovación en destinos “Smartpromotion” del grupo turístico internacional Bravofly-Rumbo Group.

Es director académico del Master Internacional de Turismo de Turespaña-EOI, además de profesor de EDEM, JSF y de la EOI en temas de innovación empresarial, transformación digital, inteligencia emocional, y Mindfulness ejecutivo. Coescritor del libro “Pásate al modo avión, Mindfulness Ejecutivo para humanos ultra conectados”. Actualmente combina su actividad de conferenciante y profesor, con el cargo de “Innovation Maker” de la cadena hotelera internacional BlueBay Hotels donde ha puesto en marcha un laboratorio de innovación y una hoja de ruta denominada “InnoBBacción”.

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