+34 967 217 300  feda@feda.es

Praxis ante una operación de M&A

Lunes, 09 Septiembre 2019

Ante una valoración empresarial por parte de los inversores, la Planificación es un punto que puede aportar un gran valor a la empresa tanto en cuanto muestre tener una gestión ordenada, organizada y con datos precisos.

Por ello, a continuación mostramos algunos ejemplos de buenas y malas praxis ante una operación de M&A (Fusiones y adquisiciones).

BUENAS PRAXIS

  • Las empresas que preparan un cuadro de mando tipo de la gestión del negocio correlacionada con los Ratios más significativos del negocio y más demandados por los Inversores incrementan su valor de un 25 a un 40%.
  • Ante la idea de una operación de M&A, hay que tener en cuenta e involucrar en el proceso desde el principio a todos los accionistas, incluso a los minoristas; pues ellos también son propietarios de la empresa y su compromiso puede ser determinante para que finalmente se efectúe la operación.
  • Las operaciones de M&A requieren tener una especialización relevante en aspectos legales y financieros. Aquellas empresas que han realizado estas Operaciones a través de asesores especialistas han conseguido cerrar un precio de venta muy superior a las empresas que han liderado la operación por la propiedad.

MALAS PRAXIS

  • Las empresas que no se preparan para una Operación de Inversión y muestran un claro síntoma de falta de preparación o inclusive de falta de control del negocio pueden llegar a generar una devaluación de su valor de hasta el 50% de lo realmente conseguible.
  • Querer enfrentarse al proceso sin contratar asesores especializados. Esta situación dará lugar a que desatiendas el negocio, provocando que cometas cualquier error, que por pequeño que sea, minimizará el valor de tu empresa y posiblemente pierdas al potencial Inversor y, por tanto, devaluar la operación frente a otros inversores.
  • En muchas ocasiones, el empresario está agotado debido a todo el tiempo y esfuerzo que suponen este tipo de operaciones, queriendo por ello cerrar la operación cuanto antes, lo que provocará que se debilite la posición negociadora y un aumento de las exigencias por parte del cliente.

En este artículo tan solo mostramos algunas praxis que aportan o restan valor a este tipo de operaciones, pero son muchos más los errores que hay que evitar para conseguir el mayor valor de tu empresa y poder cerrar la mejor operación posible.

Si necesitas más información sobre operaciones de M&A, contacta con nuestro equipo dentro del Servicio de Apoyo a la Inversión de FEDA para valorar y asesorarte en tu proyecto de venta.

Fuente: Quemada Clariana, E., (2013). Como conseguir el mayor precio para mi empresa, Madrid, España, Ediciones Pirámide.

Valora este artículo
(1 Voto)
Etiquetado como

Únete a nosotros! Escríbenos, llámanos al 967 217 300 o visítanos.