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Las empresas han analizado en FEDA cómo multiplicar su valor, nacional e internacional, eliminando los desperdicios
Eva Cañas Cuesta Escrito por
Octubre 22, 2018

Taller de innovación lean, en colaboración con Liberbank: “En FEDA hablamos de 7+1”

Una parte clave del taller de INNOVACIÓN LEAN que impartió Pablo Díaz-Massa, con gran éxito, tiene que ver con el efecto de las pérdidas en el resultado empresarial, con una dinámica muy sencilla con los más de 20 asistentes de diversos sectores (artes gráficas, reciclaje, plástico, agroalimentario, metal, energía, venta online, etc.) y reflexionaron frente a los desperdicios que afectan la competitividad empresarial.

Desarrolla tu plan de Internacionalización
Feda Escrito por
Enero 22, 2018

Objetivo

A lo largo de este seminario los asistentes podrán:
  • Conocer las barreras y los riesgos del proceso de internacionalización y cómo evitarlos.
  • Evaluar los mercados exteriores y aprender a seleccionar los más adecuados.
  • Planificar su actuación en cada uno de los mercados objetivo.
  • Diseñar su propio plan de marketing internacional
Internet se ha convertido en un canal importante, tanto como fuente de información como por las posibilidades que nos ofrece en cuanto a visibilidad y comercialización. Durante el seminario conoceremos también las principales herramientas que nos ofrece para favorecer nuestro proceso de internacionalización.

Dirigido a personal de empresas exportadoras o importadoras de la región, preferiblemente con un mínimo de experiencia en Comercio Exterior.

Recomendación: Es interesante que puedas acceder a las herramientas con tu móvil o tablet


Aforo limitado

Programa

10:00 h. Perfiles de Exportación. Búsqueda de oportunidades.
Enterprise Europe Network. Évelin R. Molano.
Responsable Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.

10:15 h. 

  • Como elaborar el Plan de Marketing Internacional segmentando y evaluando los mercados internacionales a partir de herramientas online de búsqueda de información.
  • Marketing mix básico
  • Política de producto: ¿Debo adaptar mi producto?
  • Política de distribución: ¿Cómo voy a hacer llegar mi producto al mercado y segmento elegido?
  • Política de precios: ¿Qué factores tengo que tener en cuenta?
  • Política de promoción, comunicación y publicidad

11:30 h. Pausa.

12:00 h. Herramientas de investigación de mercados internacionales online:                    

  • Trade map
  • Market Access database
  • UN Comtrade database

13:30 h.  Coloquio: Resolución de las principales dudas de los participantes.

Fecha y Lugar

Fecha: 16 de noviembre de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

María Ángeles Mora
Más de 20 años de experiencia en gestión y operaciones de comercio exterior e intracomunitarias en múltiples sectores, docente en certificados de profesionalidad internacional, Promotor PIPE y asesor técnico del área internacional de FEDA.
Taller de Innovación Lean: Multiplica tu valor, nacional e internacional, eliminando los desperdicios
Feda Escrito por
Enero 22, 2018

Objetivo

Conocer y practicar el Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Map) como herramienta de mejora empresarial mediante la aplicación de técnicas Lean y analizar como aplicarlo en tu empresa. Las empresas que operan comercialmente en distintos países necesitan esta herramienta para dotar de agilidad a sus procesos de adaptación en ventas y mantener la innovación continua.

En formato Taller, los participantes analizarán los procesos, desperdicios, interrupciones, falta de calidad y flujos (procesos, materiales e información) y completarán un plan de mejora de una “Planta Envasadora” al mismo tiempo que desarrollan un modelo de aplicación propio.

 

Aforo Completo

 

¿Por qué participar en este taller? ¿Qué te llevarás?

  • Aplicarás sobre la marcha lo aprendido a la casuística de tu empresa con metodología Learning By Doing (aprender haciendo) en entorno gamificado con el uso de plantillas y exposición de casos en abierto.
  • Podrás completar un diagnóstico de situación con el potencial de mejora LEAN de tu empresa.
  • Te llevarás una práctica infoguía LEAN para identificar mejoras en tu empresa a tu ritmo.

 

Mapa de Flujo de Valor

El mapa de flujo de valor (VSM - Value Stream Map) es el mapa-guía de una transformación Lean, la metodología más potente para mejorar una empresa y flexibilizarla para el futuro tan incierto y volátil.
En un único mapa se refleja el flujo de procesos, de materiales y de información, con todas las áreas de la empresa, e incluyendo una línea de tiempo.
Existen dos mapas: el actual, con el funcionamiento a día de hoy de la empresa, y el futuro, que es el objeto de la transformación:

Interrupciones, cruces, tiempos largos, actividades innecesarias, información contradictoria, centralización, problemas, atascos. Si detectamos estas situaciones indeseables y las eliminamos sobre papel, dibujaremos el VSM Futuro
Valor y sólo valor, actividades útiles, nada de desperdicio, cambios rápidos, flujo continuo, demanda por cliente, tiempos muy reducidos, claridad, control y oportunidades de mejora. Para construir este VSM Futuro decidiremos acciones. Cada acción requerirá la aplicación de una herramienta Lean específica, dentro de un enfoque Lean.



Programa

09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación.
María Jimenez. Técnico Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.

10:00 h. Taller. Parte I. Situación inicial: Sin control de flujo se nos cae la productividad                                   

  1. Descripción de las principales pérdidas (desperdicios) en las empresas
  2. Efecto de las pérdidas en el resultado empresarial
  3. Creación de flujo de valor
  4. Descripción de situación inicial de “Planta envasadora”
  5. Mapa de flujo de valor situación inicial

11:20 h. Pausa.

11:50 h. Taller. Parte II. Situación futura: Flujo continuo y alta productividad                    

  1. Objetivos de la mejora en la “Planta envasadora”
  2. Eliminación secuencial de desperdicios mediante técnicas Lean
  3. Creación de flujo de valor en mediante técnicas Lean
  4. Mapa de flujo de valor situación final
  5. Exposición de casos

13:00 h. Diagnóstico: Completar la información para la posterior elaboración  del diagnóstico de mejora LEAN

13:30 h.  Coloquio: Resolución de las principales dudas de los participantes

Fecha y Lugar

Fecha: 19 de octubre de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

Pablo Díaz-Masa
Experto Lean. Lean Maker. www.pablodiazmasa.es
Ingeniero Sup. Industrial, Consultor homologado Lean, Lean Maker. Consultor, formador y director. Capacita a personas y organizaciones para el éxito de sus procesos, proyectos y emprendimiento mediante enfoque y aplicación de herramientas Lean en entornos inciertos, disruptivos e impredecibles.
Como formador Lean imparte clases en universidades y escuelas de negocio, además de ser ponente habitual en eventos enfocados hacia la motivación y la reflexión.
Con una extensa experiencia como director de empresas y transformador Lean, actualmente es miembro activo del equipo de Capazita, Partner de FEDA en proyectos de innovación e inversión, donde dirige los proyectos de mejora Lean.
Gestión y Financiación de proyectos innovadores
Feda Escrito por
Enero 22, 2018

Objetivo

Definir un proceso óptimo de gestión de proyectos: idea, financiación, equipo y perfil de inversiones.

Completaremos un modelo de cuadro de mando financiero para consulta y decisiones diarias que permitirá al empresario una gestión económica ágil y productiva de la empresa.

Dirigido a personal de empresas con proyectos para el crecimiento o la mejora donde la innovación es un factor clave.


Aforo limitado

 

Programa

09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación. Évelin R. Molano. Responsable Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.

09:50 h. Financiación para importación y exportación. Banca de Empresas y Corporaciones BBVA.

10:20 h. 

  • Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM): Apoyo financiero oficial a la internacionalización de las empresas españolas.
  • Casos de éxito en programas de financiación desde el servicio FEDA INNOVACIÓN Y APOYO A LA INVERSIÓN.

11:20 h. Pausa

11:50 h.

  • Aspectos clave para conseguir Financiación Privada y Pública en proyectos de Innovación. El decálogo de la Financiación vs Subvención.
  • ¿Qué indicadores miden el impacto y evolución de la Innovación? Itinerario de Indicadores Financieros representados por herramientas BI en proyectos reales.

13:00 h. Caso de éxito: Exposición y detalle de aspectos relevantes utilizados para la obtención de fondos destinados a proyectos de innovación.

 

Fecha y Lugar

Fecha: 20 de abril de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

 

Ponentes

Francisco Martínez Herreros
Consultor, profesor y coach. Participa en proyectos de Desarrollo de Negocio y Mercados, Innovación, Gestión del Cambio y Mejora Organizacional. Colabora habitualmente con empresas, líderes y emprendedores de diversos sectores así como instituciones relacionadas con el ámbito de la innovación y el desarrollo empresarial como son la Escuela de Organización Industrial, Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Universidad de Castilla-La Mancha y Parque Tecnológico de Castilla-La Mancha. Es responsable de la dirección técnica del Área de Innovación y Apoyo a la inversión de FEDA.

Promotor de proyectos y empresas de base tecnológica. Experiencia en PYMEs, multinacionales y sector público con más de 500 referencias.
David Sanchez
Consultor Financiero y de Gestión de Compras, Aprovisionamiento y Stocks. Responsable del desarrollo y ejecución de Proyectos de Mejora Empresarial dentro de la gestión, coordinación y organización del área financiera (lean finance) y el área de compras y gestión de stock de las empresas, buscando la mejora continua a través de la optimización de los procesos internos y la conexión con el resto de áreas de la empresa, participando en la supervisión, definición e impulso de la estrategia financiera y de compras de las empresas. Especialista en la tramitación y captación de Recursos Financieros públicos y privados para cualquier fin estratégico empresarial.
Cómo elaborar ofertas internacionales y crear las tarifas de precios de exportación a partir de Incoterms 2010
Feda Escrito por
Febrero 07, 2017

Objetivo

Los INCOTERMS son una herramienta fundamental para la oferta internacional ya que son normas que definen con precisión la responsabilidad y los costes que asume cada una de las partes (vendedora y compradora) que intervienen en un contrato de compraventa.

Facilitar las claves para elaborar ofertas internacionales mediante la correcta determinación del precio de exportación considerando el incoterm seleccionado en base a la última publicación de la CCI (Cámara de Comercio Internacional). Además, se darán a conocer con el mayor detalle posible las principales herramientas disponibles, tanto públicas como privadas, que permitan obtener datos reales y fiables sobre aranceles e impuestos, costes logísticos, etc.

Dirigido a personal de empresas exportadoras o importadoras de la región, preferiblemente con un mínimo de experiencia en Comercio Exterior.



Aforo limitado

Programa

10:00 h. Enterprise Europe Network.
10.15 h.  

  • Fases de la elaboración de una oferta internacional.
  • Documento de una oferta internacional: contenidos mínimos. Pasos para la adecuación del producto a los requisitos del cliente objetivo.
  • Elementos clave en la determinación del precio de exportación y la adecuada elección del Incoterm ® 2010.

11:30 h. Pausa

12:00 h.

  • Herramientas de información y obtención de precios logísticos y arancel aplicable, así como de cálculo para la determinación del precio de exportación (Market Access database, pasaporte al exterior y icontainers).
  • Casos reales de ofertas internacionales
13:30 h. Charla Coloquio: resolución de las principales dudas de los participantes.

 

Fecha y Lugar

Fecha: 1 de junio
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

Margarita Enriquez Hochreiter
Experta y docente en Logística y Transporte Internacional, desde 2009, para Universidades públicas (Facultad de Ciencias económicas de Albacete, Carlos III en Madrid y facultad de Ingenieros Industriales de Vigo), Organismos Oficiales (ICEX), diferentes Cámaras de Comercio (Valladolid, Ciudad Real, Toledo etc), Organizaciones Empresariales como FEDA y Escuelas de Negocios: ENAE, ESIC, IFE, ESESA, PBS (Panamerican Business school), IESIDE, IEB, IED, etc.
Gestión y financiación para proyectos innovadores en Castilla-La Mancha
Feda Escrito por
Febrero 07, 2017

Objetivo

La adecuada preparación de las propuestas elaboradas por una empresa para la búsqueda de financiación puede ser clave en la consecución de recursos financieros. En este seminario veremos los programas de financiación más enfocados a cada tipo de proyecto, los aspectos relevantes para presentar una propuesta sólida y la relevancia de un plan financiero para ser elegible por el programa de financiación. Por último examinaremos las claves de éxito de un proyecto ganador elaborado desde el servicio de innovación y apoyo a la inversión de FEDA.

Desde el servicio de FEDA INNOVACIÓN y APOYO A LA INVERSIÓN acompañamos a empresas con una tasa de éxito en la pasada convocatoria del 100%, de los proyectos presentados, en la JCCM y con la consecución de dos sellos de excelencia en propuestas presentadas a convocatorias europeas.

Dirigido a personal de empresas con proyectos de para el crecimiento o la mejora donde la innovación es un factor clave.



Programa

09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación. 

  • Évelin R. Molano. Responsable Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.

09:50 h. Financiación Banca de Empresas y Corporaciones BBVA.

10:20 h. Financiación regional, nacional e internacional para proyectos innovadores

  • Revisión de las líneas que más se adaptan a tu tipo de proyecto, inversión, condiciones principales de cada una y grado de complementariedad entre ellas.
  • Cómo preparar una propuesta ganadora: Excelencia, calidad e Impacto de mi proyecto.

11:20 h. Pausa.

11:50 h. Programas específicos de financiación para proyectos innovadores

  • Complemento perfecto para hacer crecer el desarrollo de tus proyectos: ENISA, ICO, BEI, rondas de inversión,…   
  • Claves para captar financiación:    La importancia de presentar un adecuado plan financiero y las KPIs que más se adaptan al tipo de proyecto.
13:00 h. Caso de éxito.
Exposición y detalle de los aspectos más relevantes utilizados para conseguir financiación para un proyecto innovador.


13:30 h. Coloquio: Resolución de las principales dudas de los participantes.

Fecha y Lugar

Fecha: 27 de abril
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete 3º planta.

Ponente

Francisco Martínez Herreros
Consultor, profesor y coach. Participa en proyectos de Desarrollo de Negocio y Mercados, Innovación, Gestión del Cambio y Mejora Organizacional. Colabora habitualmente con empresas, líderes y emprendedores de diversos sectores así como instituciones relacionadas con el ámbito de la innovación y el desarrollo empresarial como son la Escuela de Organización Industrial, Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Universidad de Castilla-La Mancha y Parque Tecnológico de Castilla-La Mancha. Es responsable de la dirección técnica del Área de Innovación y Apoyo a la inversión de FEDA.

Promotor de proyectos y empresas de base tecnológica. Experiencia en PYMEs, multinacionales y sector público con más de 500 referencias.
Propuesta de Valor en Modelos de Negocio Internacional: El MODELO CANVAS
Feda Escrito por
Febrero 02, 2017

Objetivo

  • Desarrolla tu modelo de negocio internacional, ¿cómo llega tu producto/servicio a los clientes?
  • Segmentos de clientes internacionales y propuesta de valor
  • Canales de Distribución
  • Comunicarte de forma efectiva con los clientes internacionales.
 

Aforo COMPLETO

Programa

09:30 h. Acreditación.

09:40 h. Enterprise Europe Network en FEDA.

09:50 h. Bienvenida y apertura ciclo.

10:10 h.

  • Propuesta de valor
  • La teoría de la singularidad / las dificultades en mercados internacionales
  • Propuesta de valor en negocios internacionales
  • Generación de ventajas competitivas sostenibles / innovación botton-up desde países destino

11:45 h. Pausa Café.

12:15 h.

  • Creación del modelo de oferta internacional: el modelo CANVAS
  • Tribus, microtribus, y clusters / relaciones con los clientes / las cuatro tipologías
  • Segmentación, clustering y targeting en mercados internacionales
  • Marketing internacional, aspectos a tener en cuenta...
  • Algunos ejemplos de desarrollo de negocio en otros países

14:00 h. Vino Networking.

Fecha y Lugar

Fecha: 23 de febrero
Horario:
09:30 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

FERNANDO BOTELLA

Socio fundador y CEO de Think&Action, consultora internacional especializada en desarrollo de talento y transformación de organizaciones, entre cuyos clientes se encuentran multinacionales como Bayer, Repsol, Lilly, Desigual, Danone, Inditex, BBVA, Aegon, Pikolinos, Conway, Eurofragance… entre otras muchas.
Fernando ha participado en programas de internacionalización en compañías de gran tamaño como Pikolinos, Desigual o Eurofragance.
Es profesor del prestigioso Instituto Disney, donde forma parte del “Living Laboratory” e imparte clases en el curso Fundamental Employee Engagement y en el programa Creative Thinking. Desde hace más de 20 años ejerce como profesor en diferentes universidades y escuelas de negocios como ESADE, EOI o la Universidad Central de Florida.
Sus áreas de especialización son: Dirección General, Estrategia, Dirección de personas, Organización, Marketing y Ventas e Innovación.
Pertenece al grupo de speakers Thinking Heads.

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