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El Interim Management – La figura idónea para el crecimiento de la PYME

Lunes, 26 Septiembre 2022

En este Boletín del Servicio de FEDA Apoyo a la Inversión e Innovación, bajo la Dirección Técnica de Capazita Innovación y Tecnología, queremos hablaros de una figura cada vez más latente en los proyectos de profesionalización y mejora empresarial. Se trata del Interim Management o Gestión Interina, un servicio profesional cada vez más conocido en el ámbito empresarial y que en los últimos años se ha vuelto de gran utilidad para implementar proyectos de cambio sustanciales en varios ámbitos empresariales (como Organizativos, Financieros, Operaciones, Estratégicos, etc) y ser una fuente de riqueza e impulso en proyectos de cambio y mejora.

Durante los últimos 15 años, la figura del Interim se ha ido consolidando y fortaleciendo en países como Estados Unidos, Reino Unido o Alemania, en todos los tamaños empresariales, siendo demandados principalmente por los Fondos de Inversión para preparar la empresa para la misma o ayudar en la integración. En España desde los últimos 8 años existe una demanda incrementada y cada vez más sólida de estos servicios, a partir de empresas en su mayoría PYME que quieren generar un cambio sustancial global o particular en determinadas áreas o líneas de negocio, vinculado en muchos casos con posteriores operaciones de Compra-Venta empresarial (lo que en el mundo anglosajón se conocen como Operaciones de M&A).

Para poder situarnos desde un principio acerca de lo que esta figura significa y aporta, debemos decir QUÉ ES la Gestión Interina, pero, sobre todo, qué NO ES en relación con otros servicios profesionales.

El Interim Management o Gestión Interina, consiste en la incorporación a tiempo completo o parcial de profesionales con dilatada experiencia directiva, mediante un contrato de prestación de servicios para realizar una MISIÓN concreta con unos objetivos previamente definidos y en un plazo temporal determinado.

A partir de esta definición, el Interim Management no es:

  • La contratación de Trabajo Temporal a través de ETT.

  • Consultoría, ya que no implica la implementación ante unas recomendaciones analizadas, pero si se complementa.

  • Outsourcing, ya que no obedece a la subcontratación de un proceso o actividad específica para su optimización.

Ahora bien, ¿cuando se utiliza la figura de un Interim Management?

  • Para proyectos de Sustitución y/o Mentoring.

  • Profesionalización de un Área o Departamento de la empresa.

  • Preparación de la empresa ante un proceso de venta o compra.

  • Creación de Nuevas Empresas o Líneas de Negocio.

  • Gestión del Cambio.

  • Constitución/Complemento de Consejos de Administración.

Según el último estudio realizado de Interim Management a través de LinkedIn en 2021, el 81% de las misiones realizadas son:

  • Gestión de un cambio Organizativo o Estratégico.

  • Restructuración del Negocio o de sus procesos.

  • Puesta en marcha de un nuevo departamento o área de gestión, como un dpto. financiero.

  • Profesionalización de la Dirección de la empresa y/o proceso de transición empresarial.

  • Desarrollo de nuevos negocios o nuevos mercados.

Siendo los perfiles más demandados:

  • Perfiles en Dirección General y Estrategia.

  • Perfiles especialistas en Dirección Financiera.

  • Perfiles especialistas en Operaciones.

Bien, dicho esto, ¿cuales son las principales ventajas que me ofrece este tipo de servicio en relación con la contratación directa de personal para llevar a cabo mi propuesta de cambio?

Principalmente, se trata de adaptar el perfil necesario al momento concreto y a la misión específica. Entre algunas ventajas más notorias, se encuentran:

  • Mejora de Forma Notable la Capacidad Directiva

  • Flexibilidad con Incorporación a Tiempo o Parcial

  • Supone un Coste Variable al ser una prestación externa de servicios sin permanencia y no genera pasivo laboral.

  • Aportan numerosas referencias contrastadas.

  • Mayor Objetividad en su diagnóstico y en la toma de decisiones.

  • Resultados en Espacios Cortos de Tiempo

  • Aportan compromiso, Implicación y Rápida Integración

  • Labor de Mentorización Interna.

Si estás en un proceso de cambio importante para tu empresa, la figura del Interim puede ser parte de la solución para llevarlo a cabo con las máximas garantías. Ponte en contacto con el Servicio de FEDA Apoyo a la Inversión e Innovación para evaluar e informarte sobre la oportunidad de encaje de este servicio sobre tu propuesta de mejora.

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