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Caso de Éxito: Alba Rulo

Viernes, 09 Julio 2021

El equipo de FEDA Apoyo a la Inversión ha entrevistado a Yolanda Ramiro, directora de Marketing de la empresa asociada Alba-Rulo S.L., dedicada a la fabricación de herramientas y productos para la alta decoración. Socia de FEDA y de la Asociación de Importadores y Exportadores, ADIEX desde 2012

La actividad de Alba Rulo se remonta más de 45 años, en los que la empresa ha inculcado entre los valores de la organización la continua adaptación al cambio y al entorno consolidando una notable cuota de mercado nacional y un modelo de expansión progresivo dentro del sector.

El propósito de Alba Rulo es ofrecer a sus clientes garantía de calidad, servicio y atención inmejorable. Dispone de una amplia diversidad de referencias en su catálogo, desde herramientas y productos para el bricolaje hasta productos para el campo profesional altamente especializado. En Alba Rulo avanzan acorde con las nuevas tecnologías para ofrecer un producto con un diseño cada vez más innovador.

En este sentido, Alba Rulo se ha presentado, en el último año, al Programa Innova-Adelante, para el apoyo a la Innovación Empresarial en Castilla-La Mancha bajo la Dirección Técnica de Capazita, dentro del Servicio de Apoyo a la Inversión de FEDA. Alba Rulo es un claro ejemplo de la importancia de planificar para potenciar el retorno de tu proyecto.

Para conocer un poco más sobre ellos, hemos hablado con Yolanda y nos cuenta cuál ha sido su experiencia en la gestión de proyectos de innovación:

Pregunta - El programa Innova-Adelante tiene por objetivo impulsar las actividades de I+D+i, ¿contabais previamente con un departamento específico para ello?

Respuesta- Siempre hemos apostado por la innovación como parte fundamental en nuestro desarrollo, pero no habíamos contado como hasta ahora con un departamento consolidado a tal efecto. Por ello, es para nosotros un paso muy importante en nuestra estrategia, afianzando nuestro carácter innovador y la búsqueda continua de mejoras en los productos y servicios que ofrecemos a nuestros clientes.

Pregunta - Este Programa os ayuda en todos vuestros proyectos de innovación en la compañía, ¿crees que es importante contar con una buena visión y planificación previa a la hora de involucrarte en un proyecto de estas características?

Respuesta- Sí, para nosotros es fundamental una planificación detallada de los proyectos que llevamos a cabo. Siempre planteamos los proyectos de inversión y desarrollo estratégico con una evaluación previa en la que analizamos meticulosamente los riesgos y beneficios para nuestra organización.

Pregunta - Con la ayuda de Capazita, dentro del Servicio de Apoyo de FEDA, ¿habéis consolidado las bases para tener claro la puesta en marcha de este proyecto?

Respuesta- Para nosotros ha sido de especial importancia el acompañamiento de FEDA y Capazita, que han sido unos compañeros de viaje necesarios para abordar el proyecto de Innovación dentro de nuestra empresa y poder acceder a la financiación óptima de los recursos requeridos.

Pregunta - ¿En qué medida os ha ayudado y cómo valorarías en general los servicios prestados por el Servicio de Apoyo a la Inversión de FEDA?

Respuesta-  En mi opinión, los pequeños empresarios necesitamos el respaldo de asociaciones como FEDA que nos proporcionen apoyo y asesoramiento para que nos resulte más accesible este tipo de ayudas y que podamos plantearnos objetivos de crecimiento y mejora. El Servicio de Apoyo a la Inversión de FEDA ha sido de gran utilidad para nuestra organización.

Además, y gracias al Servicio de Apoyo a la Inversión de FEDA, Alba Rulo ha decidido incorporar a su empresa la figura del Controller Financiero, donde se está trabajando, entre otros, la planificación de tesorería, análisis de los procesos y políticas financieras, desarrollo de un modelo de gestión de costes orientados a la obtención de cierre financieros mensuales, el proceso de desarrollo presupuestario y la gestión de los inventarios.

Pregunta - Tras la incorporación de un Controller Financiero en vuestro equipo, ¿habéis notado una mejora en el trabajo, procesos y la creación de políticas financieras internas?

Respuesta- Sí, rotundamente cierto. Los resultados de mejora se han visto reflejados a todos los niveles de la organización y son de vital relevancia a nivel gerencial ya que está figura de Controller trabaja estrechamente junto a Dirección para abordar las políticas financieras más adecuadas para nuestra empresa.

Pregunta - ¿Pensáis que sin la ayuda de este servicio de FEDA esta figura se habría creado igualmente dentro del organigrama de la empresa?

Respuesta- En este caso, la ayuda de FEDA y Capazita ha supuesto un impulso en la decisión de incorporar este perfil dentro del equipo y creemos que ha sido una decisión acertada que nos permitirá seguir afianzando nuestro crecimiento en el mercado y controlando detalladamente nuestros niveles de tesorería, control de costes, gestión de inventarios y desarrollo presupuestario.

Desde FEDA también queremos ayudar a tu empresa a potenciar su competitividad e incentivar financieramente tus inversiones. Contacta con nuestro equipo el Servicio de Apoyo a la Inversión y te asesoraremos sobre las opciones de tu proyecto.

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