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Miércoles, 09 Mayo 2018 08:59

Decálogo de la Financiación vs Subvención

Conocer bien los diferentes tipos de Financiación que existen en el mercado será un plus en la Estrategia Financiera que decida seguir la empresa ante la realización de cualquier proyecto de Inversión, ya sea en Innovación, Comercialización, Externalización o para cualquier necesidad de fondos Operativos en nuestra empresa.

Para ello, antes de tomar cualquier decisión en este sentido, es importante conocer bien a fondo las diferencias o, mejor dicho, las ventajas e incentivos que cada uno de los diferentes tipos de financiación nos brinda.

Publicado en Apoyo a la inversión

Han sido publicadas en el DOCM las subvenciones del Programa Adelante Comercialización para promover y mejorar la competitividad de las PYMES de Castilla- La Mancha, promocionando su actividad, consolidando el tejido empresarial existente, estimulando el empleo e incrementando su rentabilidad.

Publicado en Subvenciones y ayudas

Tercer seminario del Ciclo de Innovación e Internacionalización 2018, sobre gestión y financiación de proyectos innovadores

La adecuada preparación de las propuestas elaboradas por una empresa para la búsqueda de financiación puede ser clave en la consecución de recursos financieros. El seminario de Gestión y Financiación de Proyectos Innovadores, desarrollado en FEDA y su Enterprise Europe Network ha sido la 3ª sesión, del III Ciclo de Innovación e Internacionalización 2018, y la puntuación de los participantes ha sido de 8,85 sobre 10.

Publicado en Internacional
Martes, 13 Marzo 2018 12:05

Entrevista socios de FEDA

La inversión y la innovación son factores imprescindibles en las estrategias de crecimiento y mejora competitiva de las empresas, pero ¿cuál es la realidad del ecosistema empresarial en nuestra región? ¿Son innovadoras las empresas de Castilla-La Mancha?

Desde FEDA os traemos la entrevista que hemos realizado a Juan José Moreno, director ejecutivo de HUNTEC, empresa socia que nos cuenta cómo afrontan los procesos de Innovación dentro de su organización.

Juan José Moreno es Vicepresidente de APIET, la Asociación Provincial de Instaladores Electricistas y de Telecomunicaciones de Albacete creada, gestionada e integrada en FEDA,  y recientemente ha sido nombrado Presidente de FITECAM, Federación de Instaladores Electricistas y de las Telecomunicaciones de Castilla-La Mancha.

Publicado en Innovación

Como ocurre en las líneas de ayuda evaluadas bajo concurrencia competitiva, existe un baremo y metodología de cálculo específica para la valoración de los proyectos presentados en la convocatoria de solicitud.

En la línea de Incentivos Regionales se tendrán en cuenta las siguientes variables para establecer la puntuación total de cada proyecto:

Publicado en Apoyo a la inversión

Los incentivos regionales son una subvención a fondo perdido financiada por la Administración General del Estado y cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional. La finalidad de esta línea de ayudas es fomentar la inversión productiva en la actividad empresarial de zonas territoriales con menor crecimiento económico.

Los objetivos que pretende alcanzar esta subvención son los siguientes:

Publicado en Apoyo a la inversión

Entidades financieras como BBVA, Globalcaja, Liberbank y CaixaBank se vuelven a comprometer con la Confederación en su apuesta por la acción empresarial al exterior

La Confederación de Empresarios de Albacete, FEDA, a través de su Área Internacional, ha lanzado hoy el III Ciclo de Seminarios sobre Innovación e Internacionalización 2018, el primero en Castilla-La Mancha con este enfoque, y en línea con las políticas regionales y europeas de acceso a la financiación.

Este Ciclo sigue apostando por un modelo empresarial en el cual los conceptos de internacionalización e innovación se convierten en un binomio indisoluble y estratégico. Busca ser el complemento ideal a una política de internacionalización empresarial: Llegar al destino adecuado con un producto/servicio competitivo y con financiación para su venta.

Publicado en Internacional

La nueva directiva de la Asociación se ha entrevistado con el delegado de la Junta, en una ronda de presentaciones que continúan con la Diputación, el Ayuntamiento y el Parque Científico y Tecnológico

La Junta contará con APETI para asesorar a los ayuntamientos de las sierras del Segura y Alcaraz, y los Campos de Montiel en proyectos I+D+i

La nueva Junta Directiva de APETI, que preside Francisco José Ruiz Defez, e integrada en FEDA, ha iniciado una ronda de entrevistas con los representantes institucionales de la provincia. La primera de ellas ha sido con el delegado de la Junta en Albacete, Pedro Antonio Ruiz Santos, para continuar con la Diputación Provincial, el Parque Científico y Tecnológico y el Ayuntamiento de Albacete.

Publicado en Asociaciones

Objetivo

Conocer y practicar el Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Map) como herramienta de mejora empresarial mediante la aplicación de técnicas Lean y analizar como aplicarlo en tu empresa. Las empresas que operan comercialmente en distintos países necesitan esta herramienta para dotar de agilidad a sus procesos de adaptación en ventas y mantener la innovación continua.

En formato Taller, los participantes analizarán los procesos, desperdicios, interrupciones, falta de calidad y flujos (procesos, materiales e información) y completarán un plan de mejora de una “Planta Envasadora” al mismo tiempo que desarrollan un modelo de aplicación propio.

 

Aforo Completo

 

¿Por qué participar en este taller? ¿Qué te llevarás?

  • Aplicarás sobre la marcha lo aprendido a la casuística de tu empresa con metodología Learning By Doing (aprender haciendo) en entorno gamificado con el uso de plantillas y exposición de casos en abierto.
  • Podrás completar un diagnóstico de situación con el potencial de mejora LEAN de tu empresa.
  • Te llevarás una práctica infoguía LEAN para identificar mejoras en tu empresa a tu ritmo.

 

Mapa de Flujo de Valor

El mapa de flujo de valor (VSM - Value Stream Map) es el mapa-guía de una transformación Lean, la metodología más potente para mejorar una empresa y flexibilizarla para el futuro tan incierto y volátil.
En un único mapa se refleja el flujo de procesos, de materiales y de información, con todas las áreas de la empresa, e incluyendo una línea de tiempo.
Existen dos mapas: el actual, con el funcionamiento a día de hoy de la empresa, y el futuro, que es el objeto de la transformación:

Interrupciones, cruces, tiempos largos, actividades innecesarias, información contradictoria, centralización, problemas, atascos. Si detectamos estas situaciones indeseables y las eliminamos sobre papel, dibujaremos el VSM Futuro
Valor y sólo valor, actividades útiles, nada de desperdicio, cambios rápidos, flujo continuo, demanda por cliente, tiempos muy reducidos, claridad, control y oportunidades de mejora. Para construir este VSM Futuro decidiremos acciones. Cada acción requerirá la aplicación de una herramienta Lean específica, dentro de un enfoque Lean.



Programa

09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación.
María Jimenez. Técnico Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.

10:00 h. Taller. Parte I. Situación inicial: Sin control de flujo se nos cae la productividad                                   

  1. Descripción de las principales pérdidas (desperdicios) en las empresas
  2. Efecto de las pérdidas en el resultado empresarial
  3. Creación de flujo de valor
  4. Descripción de situación inicial de “Planta envasadora”
  5. Mapa de flujo de valor situación inicial

11:20 h. Pausa.

11:50 h. Taller. Parte II. Situación futura: Flujo continuo y alta productividad                    

  1. Objetivos de la mejora en la “Planta envasadora”
  2. Eliminación secuencial de desperdicios mediante técnicas Lean
  3. Creación de flujo de valor en mediante técnicas Lean
  4. Mapa de flujo de valor situación final
  5. Exposición de casos

13:00 h. Diagnóstico: Completar la información para la posterior elaboración  del diagnóstico de mejora LEAN

13:30 h.  Coloquio: Resolución de las principales dudas de los participantes

Fecha y Lugar

Fecha: 19 de octubre de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

Ponente

Pablo Díaz-Masa
Experto Lean. Lean Maker. www.pablodiazmasa.es
Ingeniero Sup. Industrial, Consultor homologado Lean, Lean Maker. Consultor, formador y director. Capacita a personas y organizaciones para el éxito de sus procesos, proyectos y emprendimiento mediante enfoque y aplicación de herramientas Lean en entornos inciertos, disruptivos e impredecibles.
Como formador Lean imparte clases en universidades y escuelas de negocio, además de ser ponente habitual en eventos enfocados hacia la motivación y la reflexión.
Con una extensa experiencia como director de empresas y transformador Lean, actualmente es miembro activo del equipo de Capazita, Partner de FEDA en proyectos de innovación e inversión, donde dirige los proyectos de mejora Lean.

Objetivo

Definir un proceso óptimo de gestión de proyectos: idea, financiación, equipo y perfil de inversiones.

Completaremos un modelo de cuadro de mando financiero para consulta y decisiones diarias que permitirá al empresario una gestión económica ágil y productiva de la empresa.

Dirigido a personal de empresas con proyectos para el crecimiento o la mejora donde la innovación es un factor clave.


Aforo limitado

 

Programa

09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación. Évelin R. Molano. Responsable Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.

09:50 h. Financiación para importación y exportación. Banca de Empresas y Corporaciones BBVA.

10:20 h. 

  • Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM): Apoyo financiero oficial a la internacionalización de las empresas españolas.
  • Casos de éxito en programas de financiación desde el servicio FEDA INNOVACIÓN Y APOYO A LA INVERSIÓN.

11:20 h. Pausa

11:50 h.

  • Aspectos clave para conseguir Financiación Privada y Pública en proyectos de Innovación. El decálogo de la Financiación vs Subvención.
  • ¿Qué indicadores miden el impacto y evolución de la Innovación? Itinerario de Indicadores Financieros representados por herramientas BI en proyectos reales.

13:00 h. Caso de éxito: Exposición y detalle de aspectos relevantes utilizados para la obtención de fondos destinados a proyectos de innovación.

 

Fecha y Lugar

Fecha: 20 de abril de 2018
Horario:
10:00 a 14:00h.
Lugar :
Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete

 

Ponentes

Francisco Martínez Herreros
Consultor, profesor y coach. Participa en proyectos de Desarrollo de Negocio y Mercados, Innovación, Gestión del Cambio y Mejora Organizacional. Colabora habitualmente con empresas, líderes y emprendedores de diversos sectores así como instituciones relacionadas con el ámbito de la innovación y el desarrollo empresarial como son la Escuela de Organización Industrial, Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Universidad de Castilla-La Mancha y Parque Tecnológico de Castilla-La Mancha. Es responsable de la dirección técnica del Área de Innovación y Apoyo a la inversión de FEDA.

Promotor de proyectos y empresas de base tecnológica. Experiencia en PYMEs, multinacionales y sector público con más de 500 referencias.
David Sanchez
Consultor Financiero y de Gestión de Compras, Aprovisionamiento y Stocks. Responsable del desarrollo y ejecución de Proyectos de Mejora Empresarial dentro de la gestión, coordinación y organización del área financiera (lean finance) y el área de compras y gestión de stock de las empresas, buscando la mejora continua a través de la optimización de los procesos internos y la conexión con el resto de áreas de la empresa, participando en la supervisión, definición e impulso de la estrategia financiera y de compras de las empresas. Especialista en la tramitación y captación de Recursos Financieros públicos y privados para cualquier fin estratégico empresarial.

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