Feda
Escrito por Feda
Octubre 11, 2023
Esta acciones internacionales se desarrollan gracias al acuerdo establecido entre el Instituto de Promoción Exterior de Castilla-La Mancha-IPEX y la Confederación Regional de Empresarios de Castilla-La Mancha, CECAM.
El Área Internacional de FEDA, dentro del marco del proyecto de la Enterprise Europe Network del que forma parte activa desde 2008, ha co-organizado el B2B con empresas internacionales.
La Confederación de Empresarios de Albacete- FEDA, como nodo de la Enterprise Europe Network, ha coordinado la visita a la Feria de ANUGA, que ha tenido lugar del 7 al 11 de octubre en Colonia, Alemania. ANUGA es la mayor feria de alimentos y bebidas del mundo que ha atraído a más de 170.000 habitantes de 192 países, cubre todos los segmentos de mercado del sector y en la que se presentan las innovaciones más importantes, así como las tendencias actuales y futuras.
Escrito por Feda
Octubre 09, 2023
A través de un convenio de colaboración firmado en el marco de la Delegación de la Confederación en la ciudad hellinera.
En el marco del XI Encuentro Empresarial se entregaron los reconocimientos a Patatas Rodas, Riegos de Levante Hellín, S.L. y Frío Albatana, S.L.
El Ayuntamiento de Hellín se ha comprometido con FEDA, a través de su Delegación en este municipio, en el desarrollo de acciones promocionales para el tejido empresarial hellinero y comarca, empresas y autónomos.
Escrito por Feda
Octubre 03, 2023
Información adicional
Datos generales de la especialidad formativa
Familia Profesional INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES
Área Profesional: DESARROLLO
Denominación: GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT)
Código: IFCD026PO
Objetivo General
En este curso de Gestor de proyectos (MS Project), y de manera muy práctica, aprenderás la gestión de proyectos de forma estratégica y organizada con la herramienta informática MS Project.
Con el curso gratuito de Gestor de Proyectos realizarás la planificación, programación, ejecución, informes de seguimiento y control del proyecto.
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Es tu momento para aprender la gestión de proyectos desde un enfoque totalmente práctico.
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Qué vas a aprender
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Docentes
Maria Belén Novarese. Ingeniera industrial. Mejora de procesos (As is/To be). Operaciones y mejora continua. Lean manufacturing. Sistemas de gestión de calidad ISO/IATF. Docente Universitaria UTN.
Alejandro Valcárcel Maretínez. MBA // Experto en productividad // AHORRO de costes // +230% de INCREMENTO en kpi en 4 años // #Lean #MejoraContinua #Operaciones
Contenidos Formativos
1. PRIMEROS CONCEPTOS SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS.
1.1. Preliminares.
1.1.1. Introducción unidad.
1.2. Fundamentos.
1.2.1. El concepto de proyecto.
1.2.2. Tipos de proyectos.
1.2.3. Etapas de un proyecto.
1.2.4. Ciclo de vida de un proyecto.
1.2.5. Objetivos de un proyecto.
1.2.6. Análisis de viabilidad.
2.1. Preliminares.
2.1.1. Introducción.
2.2. Claves esenciales en la gestión de proyectos.
2.2.1. Principales dificultades y habilidades del gestor de proyectos.
2.2.2. Importancia del equipo de trabajo.
2.3. El liderazgo del proyecto.
2.3.1. Las leyes del líder.
2.3.2. Ventajas e inconvenientes de ejercer el liderazgo.
2.3.3. El perfil del líder.
2.4. El equipo de trabajo y su organización.
2.4.1. Ventajas del trabajo en equipo.
2.4.2. Principales obstáculos del trabajo en equipo.
2.4.3. Fases de desarrollo de los equipos.
2.5. Resolución de conflictos en el proyecto.
2.5.1. El problema de comunicarse correctamente.
2.5.2. Estrategias para la resolución de conflictos.
2.5.3. Cómo anticiparse al conflicto.
2.6. La organización del tiempo.
2.6.1. Pautas de actuación.
3.1. Preliminares.
3.1.1. Introducción.
3.2. La necesidad de planificar.
3.2.1. Conceptos básicos.
3.2.2. Claves de un proyecto.
3.3. La etapa de inicial.
3.3.1. El anteproyecto.
3.3.2. Visión comercial y técnica del anteproyecto.
3.3.3. Documentación del anteproyecto.
3.3.4. el ciclo de vida del anteproyecto.
3.4. La etapa de planificación.
3.4.1. Relación de tareas planificables.
3.4.2. Modelo de ciclo de vida. Organización en fases.
3.4.3. Secuenciación temporal de tareas.
3.4.4. Duración de las tareas.
3.4.5. Asignación de recursos.
3.4.6. Plan de proyecto.
4.1. Preliminares.
4.1.1. Introducción unidad.
4.2. Diagramas de gantt.
4.3. Método pert.
4.3.1. Introducción.
4.3.2. Relaciones (dependencias) entre tareas.
4.3.3. Tareas ficticias.
4.3.4. Métodos de representación
4.3.5. Cálculo de la duración de las tareas.
4.3.6. Tareas críticas. el camino crítico.
4.3.7. Cálculo de las holguras.
4.4. Asignación de recursos
4.4.1. Principios básicos.
4.5. Conclusión
4.5.1. Ideas fundamentales.
5.1. Preliminares.
5.1.1. Introducción.
5.2. Grado de avance de un proyecto.
5.2.1. Metodologías de evaluación.
5.3. Informes de seguimiento.
5.3.1. La necesidad de generar informes.
5.3.2. La comunicación.
5.4. La etapa de control.
5.4.1. Control estándar.
5.4.2. Control de optimización.
6.1. Preliminares.
6.1.1. Objetivos unidad.
6.2. Conociendo microsoft project.
6.2.1. Qué es microsoft project.
6.2.2. Utilidades de microsoft project.
6.3. Comenzando a trabajar con microsoft project.
6.3.1. Cómo acceder a microsoft project 3.2. un paseo por el entorno de trabajo.
6.4. Vistas de un proyecto.
6.4.1. Tipos de vista.
6.4.2. Vista diagrama de gantt.
6.5. Primeros pasos con microsoft project.
6.5.1. Crear, guardar y cerrar un archivo de trabajo.
7.1. Preliminares.
7.1.1. Objetivos.
7.1.2. Presentación del caso práctico.
7.2. Comenzando a gestionar el proyecto.
7.2.1. Asistente guía de proyectos.
7.2.2. Definir el proyecto.
7.2.3. Definir periodos laborales generales.
7.3. Programar las tareas.
7.3.1. Organizar tareas en fases.
7.3.2. Crear la lista de tareas.
7.3.3. Dependencias entre tareas.
8.1. Preliminares.
8.1.1. Objetivos.
8.2. Especificar los recursos del proyecto.
8.2.1. Qué son los recursos del proyecto.
8.2.2. Hoja de recursos.
8.2.3. Tipos de reserva de recursos.
8.2.4. Definir periodos laborales de los recursos.
8.3. Asignación de los recursos.
8.3.1. Cómo afecta a una tarea la asignación de un recurso.
8.3.2. Asignar personas y equipamientos a las tareas.
8.4. Distribución de las tareas.
8.4.1. Vista uso de recursos.
8.4.2. Sobreasignación de tareas a un recurso.
8.5. Agregar más información de los recursos.
8.5.1. Vincular o adjuntar más información sobre recursos.
8.5.2. Agregar columnas de información personalizada.
8.6. Ruta crítica del proyecto.
8.6.1. Mostrar las tareas críticas.
9.1. Preliminares.
9.1.1. Objetivos.
9.2. Antes de comenzar el proyecto.
9.2.1. Guardar línea de base.
9.3. El proyecto ha comenzado.
9.3.1. Más información sobre tareas.
9.3.2. Establecer fechas límite y delimitar tareas.
9.3.3. Costos fijos asignados a las tareas.
9.4. Seguimiento del proyecto.
9.4.1. Prepararse para realizar el seguimiento del progreso del proyecto.
9.4.2. Comprobar el progreso del proyecto.
9.4.3. El trabajo real no coincide con el trabajo programado.
9.4.4. Líneas de progreso.
9.5. Incidencias a lo largo del proyecto.
9.5.1. Adelanto o posposición entre las tareas.
9.5.2. Insertar tareas repetitivas.
9.5.3. División de tareas.
9.5.4. Realizar cambios en el proyecto.
9.6. Resumen del proyecto.
9.6.1. Estadísticas del proyecto.
9.7. Informes.
9.7.1. Crear un informe del proyecto.
9.7.2. Más vistas.
Escrito por Feda
Septiembre 27, 2023
Hay que resaltar los quince cheques de 1.000 euros que se van a repartir o los treinta de 500 euros
La Federación de Comercio de Albacete, FECOM, integrada en FEDA, continua con su empeño y objetivo principal, que no es otro que revitalizar y apoyar al comercio minorista de nuestra ciudad, nuestro comercio de proximidad.
Para ello, junto a FEDA, FECOM lanza una nueva campaña de promoción de las ventas en el comercio de Albacete, gracias al convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Albacete. Esta nueva campaña: “La Manchega de los 50.000 euros”, persigue incentivar las compras en los pequeños comercios de Albacete capital.
Escrito por Feda
Agosto 28, 2023
Desde el Servicio de FEDA Apoyo a la Inversión informamos de la próxima convocatoria de ayudas -Adelante Innovación- para el apoyo a la innovación en Castilla-La Mancha. Estas ayudas tienen como finalidad ayudar a que pequeñas, medianas y grandes empresas apuesten por sus procesos de innovación, desarrollen sectores estratégicos de especialización inteligente y favorezcan la incorporación de personal dedicado a la I+D+i.
Escrito por Feda
Septiembre 05, 2023
Las pequeñas y medianas empresas desempeñan un papel significativo en las economías de todo el mundo. En la Unión Europea las PYMES emplean a más del 60% de la fuerza de trabajo y crean el 85% de nuevos puestos de trabajo.
A medida que crecen, muchas PYMES deben enfrentarse a limitaciones en cuanto a sus recursos. En medio de una competencia cada vez mayor, las PYMES deben priorizar el crecimiento para sobrevivir. El objetivo principal del Servicio de FEDA Apoyo a la Inversión es incentivar y dar soporte en el crecimiento de nuestras empresas asociadas. Junto a la Dirección Técnica de Capazita, ofrecemos apoyo a nuestros asociados para nuestras empresas lleguen al éxito. Por ello, os dejamos cinco pautas que os pueden ayudar en la expansión de vuestra empresa:
Escrito por Feda
Agosto 31, 2023
Los concesionarios de automóviles pertenecientes a la Asociación asignaron 20 euros por cada vehículo vendido
La Asociación Provincial de Empresarios Concesionarios de Automóviles, APRECA, integrada en FEDA, ha entregado a Afanion el donativo por las ventas de vehículos en la XXIII Edición de Ferimotor’2023.
Representantes de empresas de la Asociación han estado presentes en el acto de entrega, haciendo de portavoz su presidente Carlos Ortega López y Francisco González Alcantud, como vocal de la Junta Directiva.
Escrito por Feda
Agosto 29, 2023
Vivir la Feria 2023
Caseta FEDA: Un lugar de encuentro empresarial, familiar y de la sociedad de Albacete
Caseta FEDA en la Feria de Albacete'2023. Una Caseta que será nuevamente un punto de encuentro empresarial, familiar y de la sociedad de Albacete y que tendrá la actividad y dinamismo que nosotros impregnemos con nuestra asistencia. Sin lugar a dudas, será un espacio muy agradable.
Escrito por Feda
Julio 17, 2023
En el Servicio FEDA Apoyo a la Inversión estamos de enhorabuena. Hace más de 8 años que surgió la idea de la puesta en marcha de este Servicio, bajo la dirección técnica de Capazita ante la necesidad de las empresas por acceder a nuevos mercados, ganar en competitividad, innovar y aprovechar las diferentes vías de financiación existente.
El objetivo de nuestro servicio es apoyar a las empresas en sus procesos de inversión, con el fin de que nuestros asociados cuenten con el mayor retorno de las inversiones realizadas para su empresa.
Escrito por Feda
Junio 29, 2023
Desde el Servicio de FEDA Apoyo a la Inversión te informamos de la próxima convocatoria de ayudas para fomentar los productos agrícolas y la calidad agroalimentaria que se van a convocar por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha para el próximo mes de septiembre.
El objetivo de estas ayudas es aumentar el valor añadido generado por las empresas agroalimentarias a través de la innovación en los productos, procesos y tecnologías, la mejora de la calidad y el rendimiento de las producciones, la mejora de la comercialización y el incremento de la competitividad de los productos en el mercado.
