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La misión de la Confederación de Empresarios de Albacete, FEDA es ser el primer contacto para la empresa y el autónomo, ofreciendo un servicio integrado de atención y respaldo de sus intereses que le haga sentirse seguro a través de la unidad y la representatividad.

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ESTRATEGIAS B2B Y VENTA COMPLEJA EN LA ERA DIGITAL
FEDA Escrito por Agosto 26, 2023

Objetivos. Qué vas a aprender

Dominarás la implementación de estrategias de ventas complejas, adoptando las habilidades necesarias para potenciar relaciones con clientes en el panorama digital actual.

Contenidos

  • Mobile Business
  • Exploración de dispositivos y sistemas operativos.
    • Comportamiento del usuario en Mcommerce y la relevancia del Mobile Marketing.
    • Estrategias y tácticas efectivas en Social Mobile Marketing.
    • Medios de Pago y Sistemas Financieros
  • Detalles esenciales sobre medios de pago.
    • Análisis de datos, agentes y sistemas financieros claves.
    • Gestión de Relaciones con Clientes (CRM)
  • Fases del proceso CRM y sus ventajas.
    • Implementación efectiva y evaluación de la preparación empresarial.
    • Soluciones CRM para desafíos empresariales comunes.

Requisitos de acceso

Según la normativa este curso no cuenta con plazas para la Administración Pública.

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DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional COMERCIO Y MARKETING
Área Profesional: COMPRAVENTA
Denominación: ESTRATEGIAS B2B Y VENTA COMPLEJA EN LA ERA DIGITAL
Código: COMT116PO

OBJETIVO GENERAL

Dominar las herramientas para poner en marcha modelos de venta compleja y adquirir las habilidades necesarias para desarrollar la estrategia de clientes en los nuevos entornos digitales.

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CONTENIDOS FORMATIVOS

1. MOBILE BUSINESS
1.2. Sistemas operativos
1.3. Comportamiento del usuario Mcommerce
1.4. Importancia del Mobile Marketing
1.5. Estrategia Mobile Marketing
1.6. Social Mobile Marketing
2. MEDIOS DE PAGO (AGENTES-SISTEMAS DE PAGO)
2.1. Introducción a los medios de pago
2.2. Datos
2.3. Agentes
2.4. Sistemas de pago
3. CRM (INTRODUCCIÓN- FASES DEL PROCESO-BENEFICIOS Y VENTAJAS-IMPLEMENTACIÓN)
3.1. Introducción
3.2. Fases del proceso de un CRM
3.3. Beneficios y ventajas
3.4. Implementación
3.5. ¿Está preparada tu empresa?
3.6. Errores más frecuentes
3.7. CRM para solucionar problemas de la empresa

DECORACION EN TIENDAS Y ESCAPARATES
FEDA Escrito por Enero 20, 2024

Objetivos. Qué vas a aprender

El objetivo es identificar y aplicar técnicas de decoración y merchandising para optimizar la presentación de productos en tiendas y escaparates, considerando elementos como el espacio, el color, la iluminación y la imagen comercial.

Contenidos

  • Decoración en Tiendas y Escaparates:
    • Distribución del espacio y diseño de escaparates.
    • Reglas y composición para escaparates efectivos.
  • El Color y su Uso en la Decoración:
    • Clasificación, armonía y aplicación del color.
    • El color en mobiliario y estaciones.
  • La Iluminación en Escaparates y Tiendas:
    • Sistemas y aplicaciones de iluminación.
    • Uso efectivo de la luz en ambientes comerciales.
  • Presentación y Disposición del Producto:
    • Orden y disposición del producto.
    • Técnicas de reordenamiento y presentación estacional.
  • Mobiliario y Elementos Decorativos:
    • Tipos y usos del mobiliario en tiendas.
    • Atrezzo y materiales para escaparates.
  • El Escaparate como Elemento Visual:
    • Mensaje, funciones y tipos de escaparates.
    • Técnicas decorativas y de atrezzo.
  • Estilos Decorativos y Su Aplicación:
    • Estilos clásicos, rústicos, modernos y vanguardistas.
    • Interpretación y aplicación de estilos en escaparatismo.
  • Imagen Comercial y Merchandising:
    • Identidad visual y creatividad publicitaria.
    • Estrategias de merchandising interior y exterior.
  • Visual Merchandising y Técnicas de Presentación:
    • Factores, distribución y consejos para el visual merchandising.
    • Distribución efectiva de la mercadería.
  • Publicidad en Tiendas y Ferias Comerciales:
    • Estrategias publicitarias para puntos de venta y ferias.
    • Diseño y clasificación de stands para ferias.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

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DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional COMERCIO Y MARKETING
Área Profesional: MARKETING Y RELACIONES PÚBLICAS
Denominación: DECORACION EN TIENDAS Y ESCAPARATES
Código: COMM013PO

OBJETIVO GENERAL

Identificar los elementos que influyen en la distribución y presentación de los productos en las tiendas, el merchandising y los escaparates, teniendo en consideración las técnicas y estilos decorativos, así como la imagen comercial de la organización.

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CONTENIDOS FORMATIVOS

1. DECORACIÓN EN TIENDAS
1.1. Distribución y recomendación del espacio de venta.
1.1.1. Introducción.
1.1.2. La planeación.
1.1.3. El dibujo.
1.1.4. Levantamiento.
1.1.5. Centro de interés.
1.2. Cualidades del escaparate.
1.2.1. Concepto de escaparate.
1.2.2. Reglas básicas para un buen escaparate.
1.2.3. Composición del escaparate.
1.2.4. Cualidades del escaparate.
2. EL COLOR
2.1. Introducción.
2.2. Círculo cromático.
2.3. Clasificación del color.
2.4. Colores fríos y calientes.
2.5. Armonía y contraste.
2.6. La expresividad de los colores.
2.7. El color como elemento decorativo.
2.8. Introducción.
2.9. Características de los colores.
2.10. El color en los establecimientos.
2.11. El color en el mobiliario.
2.12. El color en las estaciones.
3. LA ILUMINACIÓN
3.1. La iluminación.
3.2. Lámparas y sistemas de iluminación.
3.3. Aplicación de la luz a un local.
4. EL PRODUCTO Y SU PRESENTACIÓN
4.1. Conocimientos y disposición del producto.
4.2. Instalaciones comerciales: clasificación y ordenación.
4.3. Soportes.
4.4. Reordenamiento periódico de los productos.
4.5. Pasos que deben seguirse.
4.6. Temas de temporada.
4.7. Funciones permanentes de una presentación visual.
4.8. Mobiliario.
4.9. Utilería.
4.10. Escaparates o vitrinas.
5. EL MOBILIARIO
5.1. Tipos de mobiliario.
5.2. Mobiliario en la tienda.
6. EL ESCAPARATE COMO ELEMENTO
6.1. Mensaje que debe transmitir el escaparate.
6.2. Funciones y objetivos que debe cumplir el escaparate.
6.3. Mensaje del escaparate.
7. TIPOS DE ESCAPARATE
7.1. Introducción.
7.2. Escaparates según su estructura.
7.3. Escaparates según su género: textil.
7.4. Escaparates según su género: complementos.
7.5. Escaparates según su género: ocio.
7.6. Escaparates según su género: otros.
8. MATERIALES Y ATREZZO
8.1. Elección de materiales adecuados.
8.2. Materiales a utilizar en el escaparate.
9. TÉCNICAS DECORATIVAS
9.1. Pinturas.
9.2. Papel pintado.
9.3. Técnicas de pintura.
9.4. Suelos.
9.5. Paredes.
10. ESTILOS DECORATIVOS
10.1. Introducción.
10.2. Clásico reinterpretado.
10.3. Rústico.
10.4. Moderno y minimalista.
10.5. Vanguardista.
10.6. El kitsch.
11. LA IMAGEN COMERCIAL
11.1. El logotipo, rótulos y demás soportes.
11.2. Fases de la creatividad.
12. MERCHANDISING
12.1. El merchandising exterior.
12.2. El merchandising interior.
13. VISUAL MERCHANDISING
13.1. Factores del visual merchandising.
13.2. Distribución de la mercadería.
13.3. Consejos para el visual merchandising.
14. PUBLICIDAD
14.1. Publicidad en exteriores e interiores.
14.2. Publicidad en el lugar de venta.
14.3. Puntos fríos y calientes.
15. STAND DE FERIAS
15.1. Pasos para la presentación de un stand.
15.2. Distribución y recorrido.
15.3. Clasificación del stand.

PHOTOSHOP AVANZADO
FEDA Escrito por Septiembre 30, 2023

Objetivos. Qué vas a aprender

El objetivo es perfeccionar tus habilidades en Photoshop, explorando herramientas avanzadas para la manipulación de imágenes y el diseño gráfico de alta calidad.

Contenidos

  • Información de la Imagen:
    • Modelos y modos de color.
    • Uso de la paleta Historia y datos de imagen.
  • Canales, Máscaras y Capas:
    • Trabajo avanzado con canales, máscaras y capas.
    • Edición no destructiva mediante máscaras y capas vectoriales.
  • Trabajo Avanzado con Capas:
    • Estilos de capa y composiciones complejas.
    • Creación de composiciones artísticas y grupos de capas.
  • Filtros y Efectos Especiales:
    • Aplicación de filtros y efectos visuales.
    • Uso avanzado de plugins y filtros para efectos específicos.
  • Ajustes Avanzados de Color y Obtención de Imágenes:
    • Calibración de dispositivos y gestión de color.
    • Procesamiento de imágenes con cámaras digitales.
  • Automatización y Optimización de Tareas:
    • Grabación y ejecución de acciones para automatizar procesos.
    • Optimización de tareas mediante comandos automatizados.
  • Diseño para Web y Multimedia:
    • Creación de imágenes y efectos para páginas web.
    • Optimización y adaptación de imágenes para medios digitales.
  • Creación Avanzada de Contenido Multimedia:
    • Creación de animaciones y trabajo con vídeo.
    • Diseño de objetos en 3D y su manipulación.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

 

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Titulación

Los ficheros maestros son diplomas otorgados por la junta directiva de JCCM, el cual acredita que la persona esta altamente cualificada para poder desarrollar dicha actividad en el ámbito laboral.

Docente

Docente en FEDADaniel Pineda Zapata

Diseñador gráfico e ilustrador especializado, con experiencia en branding, publicidad y diseño web, experto en software Adobe, y que también imparte cursos y talleres de ilustración.

 

DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ARTES GRÁFICAS
Área Profesional: DISEÑO GRÁFICO Y MULTIMEDIA
Denominación: PHOTOSHOP AVANZADO
Código: ARGG013PO

OBJETIVO GENERAL

Manejar y adquirir conocimientos avanzados sobre Photoshop, de manera que se mejore y perfeccione la realización de tareas de digitalización y tratamiento de la imagen.

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CONTENIDOS FORMATIVOS

1. INFORMACIÓN DE LA IMAGEN
1.1. Modelos de color.
1.2. Modos de color.
1.3. Convertir entre modos.
1.4. La paleta Historia.
1.5. Datos en la imagen.
2. CANALES Y MÁSCARAS
2.1. Trabajar con canales.
2.2. Canales de tintas planas.
2.3. Las máscaras.
2.4. Los canales alfa.
2.5. Máscara de texto.
3. EDICIÓN NO DESTRUCTIVA
3.1. Máscara de recorte.
3.2. Máscara de capa y vectoriales
3.3. Capas de ajuste.
3.4. Capas de relleno.
4. TRABAJANDO CON CAPAS
4.1. Estilos de capa
4.2. Trabajar con estilos
4.3. Grupos de capas
4.4. Crear composiciones.
5. FILTROS I
5.1. Los efectos de los filtros.
5.2. El comando Transición.
5.3. La galería de filtros.
5.4. Deformar la imagen.
5.5. Creación de motivos.
5.6. Aislar un objeto.
6. FILTROS II
6.1. El filtro Licuar.
6.2. Interpretar y pixelar.
6.3. Filtros enfocar y desenfocar.
6.4. Otros filtros.
6.5. Plugins.
7. AJUSTAR EL COLOR
7.1. Introducción.
7.2. Calibrar los dispositivos.
7.3. Gestión de color.
7.4. Perfil de color de una imagen.
8. OBTENER IMÁGENES
8.1. Escanear imágenes.
8.2. Filtrar la captura.
8.3. La cámara digital.
8.4. Parámetros de impresión.
9. AUTOMATIZAR TAREAS
9.1. Grabar y ejecutar acciones.
9.2. Editar la acción.
9.3. El comando Lote.
9.4. Utilizar droplets.
9.5. Comandos Automatizar.
10. EFECTOS ESPECIALES I
10.1. Reflejar imágenes.
10.2. Transparencia de cristales.
10.3. Fuego y humo.
10.4. Gotas de agua.
11. EFECTOS ESPECIALES II
11.1. Crear texturas.
11.2. Botones transparentes.
11.3. Diseñar objetos.
11.4. Ambientes.
12. EFECTOS ESPECIALES III
12.1. Envejecer una imagen.
12.2. Convertir en dibujo.
12.3. Convertir en acuarela.
12.4. Efecto de lluvia
12.5. Presentaciones en PDF y conjunto de imágenes.
13. EEFECTOS ESPECIALES IV
13.1. Alinear y fusionar capas automáticamente
13.2. Crear panorámicas
13.3. Escala según el contenido
13.4. Imágenes HDR
14. DISEÑO DE PÁGINAS WEB
14.1. Introducción.
14.2. Preparar Photoshop.
14.3. Comando Zoomify.
14.4. Galería de fotografías Web.
15. SECTORES EN PÁGINAS WEB
15.1. La herramienta Sector.
15.2. Propiedades de los sectores.
15.3. Guardar la tabla de imagen.
16. OPTIMIZAR IMÁGENES PARA LA WEB
16.1. Optimizar imágenes GIF.
16.2. Transparencia en GIF.
16.3. Optimizar el formato JPEG.
16.4. Simulación de transparencia en JPEG
16.5. Optimizar el tamaño.
16.6. Formatos WBMP y PNG.
17. CREAR ANIMACIONES
17.1. Animación sencilla.
17.2. Trabajar con capas.
17.3. Eliminación del fotograma.
17.4. Guardar la animación.
18. TRABAJAR CON VÍDEO
18.1. Modo de línea de tiempo en el panel Animación
18.2. Capas de vídeo
18.3. Animaciones cuadro a cuadro
18.4. Clonar en capas de vídeo
18.5. Utilizar imágenes principales
19. OBJETOS 3D
19.1. Crear objetos 3D
19.2. Trabajar con el panel 3D
19.3. Dibujo en modelos 3D
AUTOEDICIÓN: DISEÑO GRÁFICO
FEDA Escrito por Septiembre 25, 2023

Objetivos. Qué vas a aprender

Adquirirás habilidades para identificar y describir los elementos esenciales del diseño gráfico, proporcionando bases sólidas para crear composiciones visuales efectivas.

Contenidos

  • Concepto de Industria Gráfica:
    • Contextualización del diseño gráfico dentro del ámbito industrial.
  • Introducción al Diseño Gráfico:
    • Principios fundamentales y evolución del diseño gráfico.
  • Conceptos Previos:
    • Bases teóricas y principios esenciales para el diseño gráfico.
  • Elementos del Diseño:
    • Análisis de los componentes clave en una composición visual efectiva.
  • Aproximación a la Tipografía / Texto:
    • Importancia, uso y aplicación de la tipografía en el diseño.
  • Signo Gráfico:
    • Exploración de símbolos y su impacto en el diseño visual.
  • Color en el Diseño Gráfico:
    • Teoría del color y su aplicación en el diseño.
  • Adquisición de Imágenes:
    • Herramientas y métodos para obtener y trabajar con imágenes.
  • Fotografía Digital:
    • Técnicas y procesos para capturar y editar imágenes digitales.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

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DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ARTES GRÁFICAS
Área Profesional: DISEÑO GRÁFICO Y MULTIMEDIA
Denominación: AUTOEDICIÓN: DISEÑO GRÁFICO
Código: ARGG004PO

OBJETIVO GENERAL

Identificar y describir los elementos básicos que intervienen en un diseño gráfico.

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CONTENIDOS FORMATIVOS

1. CONCEPTO DE INDUSTRIA GRÁFICA.
1.1. Industria gráfica en general.
1.2. Comunicación impresa.
1.3. Proceso de trabajo.
1.4. Fluxograma del proceso gráfico.
1.5. Preimpresión.
1.6. Impresión.
1.7. Procesos de acabado.
1.8. Importancia del diseño en el conjunto de la cadena gráfica.
2. INTRODUCCIÓN.
2.1. Teoría elemental de la comunicación.
2.2. Fundamentos del diseño gráfico.
2.3. Historia y evolución del diseño gráfico.
2.4. Impacto de los condicionantes de impresión sobre el diseño.
2.5. Proceso gráfico.
3. CONCEPTOS PREVIOS.
3.1. El ojo y la visión.
3.2. La imagen.
3.3. Morfología de la imagen.
3.4. Los espacios visuales.
4. ELEMENTOS DEL DISEÑO.
4.1. Tipología de la imagen.
4.2. Grupo verbal: imagen de la comunicación.
4.3. Espacio gráfico.
4.4. Diagramación / arquitectura gráfica.
5. APROXIMACIÓN A LA TIPOGRAFÍA / TEXTO.
5.1. Introducción.
5.2. Historia de la tipografía.
5.3. Partes de los tipos / caracteres.
5.4. Estilo / familia / serie.
5.5. Clasificación de los caracteres según su aplicación.
5.6. Lenguaje tipográfico.
5.7. Tipometría.
5.8. Composición tipográfica.
5.9. Corrección tipográfica.
5.10. Aproximación al texto.
6. SIGNO GRÁFICO.
6.1. Historia del signo.
6.2. Aplicación.
6.3. Configuración de los signos básicos.
6.4. Identidad visual.
7. COLOR EN EL DISEÑO GRÁFICO.
7.1. Color y comunicación.
7.2. Colores primarios: aditivos y substractivos.
7.3. Como vemos el color.
7.4. Colores complementarios.
7.5. Color: tono, saturación y luminosidad.
7.6. Cuatricomía / sistema pantone.
7.7. Tramas.
7.8. La interacción del color.
7.9. Psicología, simbología y estética del color.
7.10. El color al servicio del mensaje y la publicidad.
8. ADQUISICIÓN DE IMÁGENES: EL ESCÁNER.
8.1. Formas de adquirir imágenes.
8.2. Resolución.
8.3. Escáneres.
8.4. Evaluar las características de una imagen.
8.5. Determinar la resolución de digitalización
8.6. Volver a muestrear y a cambiar el tamaño de las imágenes.
9. FOTOGRAFÍA DIGITAL.
9.1. Fundamentos de la fotografía.
9.2. Tipos de captadores: CCD y CMOS.
9.3. Longitudes focales.
9.4. Autofoco.
9.5. Modos de disparo básicos.

REDES SOCIALES Y EMPRESA
FEDA Escrito por Noviembre 06, 2023

Objetivos. Qué vas a aprender

Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para utilizar de manera efectiva las redes sociales y los servicios 2.0 en el ámbito empresarial, enfocándose en la gestión práctica y estratégica de estas plataformas.

Contenidos

  • Introducción a los Conceptos Fundamentales:
    • Definiciones básicas, privacidad, y buenas prácticas en el uso de redes sociales.
  • Evolución de los Medios Sociales:
    • Orígenes, historia y concepto de la Web 2.0.
  • Principales Medios 2.0 y Redes Sociales:
    • Blogs, Wikis, Foros, Redes horizontales y verticales, Cifras de uso.
  • Redes Sociales y Telefonía Móvil:
    • Navegación en dispositivos móviles, estadísticas y tendencias del mercado.
  • Introducción al Marketing en Redes Sociales:
    • Valor de marca, marketing viral, estrategia y su aplicación en el marketing mix.
  • Publicidad en Social Media:
    • Segmentación, obtención de seguidores, analítica web y Google Analytics.
  • Ejemplos de Campañas en Social Media:
    • Campañas en diferentes sectores: moda, material de oficina, bebidas, productos alimentarios, ropa deportiva.
  • Tendencias: El Futuro de los Medios Sociales:
    • Cloud computing, usabilidad y privacidad.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

Descargar Programa. Plan Formativo FEDA

DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
Denominación: REDES SOCIALES Y EMPRESA
Código: ADGG071PO

OBJETIVO GENERAL

Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para un manejo práctico de las redes sociales y de los servicios 2.0. y su aplicación a la empresa.

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PROJECT MANAGEMENT. CERTIFICACIONES INTERNACIONALES
FEDA Escrito por Enero 21, 2024

Objetivos. Qué vas a aprender

Adquirir conocimientos y destrezas para la definición, planificación, control e implementación de proyectos, en línea con las certificaciones internacionales en gestión de proyectos.

Contenidos

Introducción a la Gestión de Proyectos:

  • Fundamentos, vocabulario común y operaciones.
  • Metodología del Proyecto:
    • El PMI, criterios de éxito y portafolio de proyectos.
  • Esquema del Conocimiento:
    • Ciclo de vida del proyecto y áreas de conocimiento.
    • Inicio y Planificación del Proyecto: Alcance y Tiempo.
    • Fases iniciales, gestión del alcance y tiempo.
  • Costes y Control del Proyecto:
    • Gestión de costes y seguimiento del proyecto.
  • Gestión del Riesgo:
    • Ciclo de gestión, identificación y análisis de riesgos.
  • Gestión de la Calidad:
    • Enfoques conceptuales y herramientas de calidad.
  • Gestión de los Stakeholders:
    • Identificación, planificación y gestión de stakeholders.
  • Gestión de la Comunicación:
    • Planificación y control de comunicaciones.
  • Gestión de los Recursos Humanos:
    • Organización del equipo y habilidades de gestión.
  • Gestión del Aprovisionamiento:
    • Proceso de aprovisionamiento y contratos.
  • Gestión de la Integración, Ejecución y Cierre del Proyecto:
    • Dirección del proyecto, ejecución y cierre.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

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DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
Denominación: PROJECT MANAGEMENT. CERTIFICACIONES INTERNACIONALES
Código: ADGG069PO

OBJETIVO GENERAL

Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.

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CONTENIDOS FORMATIVOS

1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. Introducción
1.2. ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
1.3. ¿Qué es un Proyecto?
1.4. Operaciones y proyectos
1.5. ¿Qué es un Plan de Proyecto?
1.6. Vocabulario común
1.7. Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos.
1.8. Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.
1.9. Ejercicios prácticos on-line.
2. METODOLOGÍA DEL PROYECTO
2.1. Introducción
2.2. El PMI
2.3. La metodología
2.4. Los criterios de éxito
2.5 El origen de los proyectos
2.6. El portafolio de proyectos
2.7. Tipos de organizaciones
2.8. El papel de jefe de proyecto
2.9. Elaboración de un proyecto de un negocio.
2.10. Ejercicios prácticos on-line.
3. ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO
3.1. Introducción
3.2. Ciclo de vida de gestión del proyecto
3.3. Grupos de procesos y ciclo de vida
3.4. Las áreas de conocimiento
3.5. Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
3.6. Ejercicios prácticos on-line.
4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE
4.1. Introducción
4.2. La fase de inicio
4.3. La gestión del alcance
4.4. Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
4.5. Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa.
4.6. Ejercicios prácticos on-line.
5. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO
5.1. Introducción
5.2. La fase de planificación
5.3. La gestión del tiempo
5.4. Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo.
5.5. Ejercicios prácticos on-line.
6. COSTES. CONTROL DEL PROYECTO.
6.1. Introducción
6.2. La gestión de costes.
6.3. La fase de control y seguimiento.
6.4. Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo.
6.5. Ejercicios prácticos on-line.
7. GESTIÓN DEL RIESGO.
7.1. Introducción
7.2. El ciclo de la gestión de los riesgos
7.3. El plan de gestión de riesgos
7.4. Identificación de los riesgos
7.5. Análisis de riesgos
7.6. Análisis cualitativo
7.7. Análisis cuantitativo
7.8. Planificación de la respuesta a los riesgos
7.9. Seguimiento y control de riesgos
7.10. Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos.
7.11. Ejercicios prácticos on-line.
8. GESTIÓN DE LA CALIDAD.
8.1. Introducción
8.2. Los pioneros de la calidad y su enfoque
8.3. Enfoques conceptuales globales de la calidad
8.4. Etapas de la gestión de la calidad
8.5. Herramientas de la gestión de la calidad
8.6. Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto.
8.7. Ejercicios prácticos on-line.
9. GESTION DE LOS STAKEHOLDERS
9.1. Introducción
9.2. Identificación de los stakeholders
9.3. Planificar la gestión de los stakeholders
9.4. Gestionar y Controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
9.5. Analizar los stakeholders en una situación determinada.
9.6. Ejercicios prácticos on-line.
10. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
10.1. Introducción
10.2. La planificación de las comunicaciones
10.3. Gestión de las comunicaciones
10.4. Controlar las comunicaciones
10.5. Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto.
10.6. Ejercicios prácticos on-line.
11. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
11.1. Introducción
11.2. La gestión de los recursos humanos del proyecto
11.3. Tipos de organizaciones
11.4. Principales actores y roles en los proyectos
11.5. Definición y organización del proyecto
11.6. El histograma de recursos
11.7. El equipo de trabajo
11.8. Habilidades de gestión y dirección de proyectos
11.9. Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos.
11.10. Ejercicios prácticos on-line.
12. GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
12.1. Introducción
12.2. ¿Qué es aprovisionar?
12.3. Las compras y el aprovisionamiento.
12.4. El proceso de aprovisionamiento.
12.5. Contratos.
12.6. Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto.
12.7. Ejercicios prácticos on-line.
13. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. EJECUCIÓN. CIERRE.
13.1. Introducción
13.2. La gestión de la integración del proyecto
13.3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
13.4. Cerrar el proyecto
13.5. Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito…
13.6. Ejercicios prácticos on-line.

FACTURA DIGITAL
FEDA Escrito por Enero 20, 2024

Objetivos. Qué vas a aprender

  • Adquirir competencias para implementar la facturación electrónica en una organización.
  • Comprender la legislación relacionada con la firma electrónica y el impulso de la Sociedad de la Información.
  • Dominar el formato Facturae y los elementos clave de una factura electrónica.
  • Gestionar tanto emisores como receptores en el proceso de facturación electrónica.
  • Aplicar configuraciones avanzadas y manejar herramientas especializadas.

Contenidos

  • Introducción a la Factura Digital:
    • Conceptos iniciales y firma digital.
    • Obligaciones legales y certificados digitales FNMT.
  • Marco Legal:
    • Leyes relacionadas con la firma electrónica y la sociedad de la información.
  • Factura Electrónica y Su Formato:
    • Detalles y estructura de la factura electrónica.
  • Gestión Básica de la Facturación Electrónica:
    • Configuración, emisión, rectificación y recepción de facturas.
    • Manejo de productos, servicios y conceptos de facturación.
  • Herramientas Avanzadas:
    • PDF417 y otros aspectos avanzados de la facturación electrónica.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

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DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
Denominación: FACTURA DIGITAL
Código: ADGG022PO

OBJETIVO GENERAL

Proporcionar los conocimientos y habilidades necesarios para introducir la facturación electrónica en el ámbito de la organización, de cara tanto al proceso de emisión como al de recepción, y su integración en los sistemas contables

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CONTENIDOS FORMATIVOS

1. INTRODUCCIÓN
1.1. Introducción
1.2. Factura electrónica y firma digital
1.3. Obligaciones de las partes
1.4. Anexo. Obtención de certificados digitales FNMT
2. LEGISLACIÓN
2.1. Firma electrónica. Ley 59/2003
2.2. Impulso de la Sociedad de la Información
3. FACTURA ELECTRÓNICA Y FORMATO
3.1. Formato Facturae
3.2. Datos administrativos
3.3. Contenidos de la factura y líneas de detalle
4. GESTIÓN BÁSICA DE LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA
4.1. Gestión básica de la facturación electrónica
4.2. Gestión de emisores
4.3. Gestión de receptores
4.4. Conceptos de facturación. Productos y servicios
4.5. Configuraciones adicionales
4.6. Borradores de facturas. Facturas proforma
4.7. Emisión de facturas
4.8. Envío de facturas
4.9. Rectificación de facturas
4.10. Recepción de facturas
4.11. Visualización e impresión
4.12. Búsqueda
4.13. Generación de libros de IVA
4.14. Exportación e importación de facturas
4.15. Ficheros XML Facturae
5. HERRAMIENTAS AVANZADAS
5.1. PDF417
5.2. Introducción
5.3. Legislación
5.4. Factura electrónica y formato facturae
5.5. Gestión básica de la facturación electrónica

MEJORA DE PROCESOS: SEIS SIGMA
FEDA Escrito por Enero 21, 2024

Objetivos. Qué vas a aprender

Adquirir conocimientos de la metodología Seis Sigma, reconocida por su enfoque en la reducción de variabilidad y errores, para la mejora de procesos y su aplicación específica en entornos empresariales. Explora esta metodología probada que busca reducir defectos y optimizar la calidad y eficiencia operativa en cada paso del proceso.

Contenidos

  • Introducción al Concepto Seis Sigma: Fundamentos y aplicaciones.
  • Enfoque en el Cliente: Satisfacción y demandas del cliente.
  • Limitaciones de la Inspección: Calidad como proceso continuo.
  • Probabilidad y Capacidad: Su influencia en los procesos.
  • Distribución Normal: Rol en la calidad del proceso.
  • Centrado de los Procesos: Alineación con expectativas y estándares.
  • Métricas del Rendimiento: Indicadores clave de éxito.
  • Calidad y Tiempo del Ciclo: Relación directa entre calidad y eficiencia.
  • Calidad y Fiabilidad: Garantía y consistencia de resultados.
  • Calidad y Costes: Impacto económico de la calidad.
  • Benchmarking: Estrategias de mejora comparativa.
  • Herramientas de Resolución de Problemas: Prácticas para la solución efectiva.
  • Herramientas de Toma de Decisiones: Decisiones basadas en datos y resultados.
  • Gráficos de Control de Procesos: Monitoreo para mejoras continuas.
  • Capacidad de Procesos: Evaluación y mejora de la capacidad.
  • Introducción al Diseño de Experimentos: Optimización y validación.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

 

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DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
Denominación: MEJORA DE PROCESOS: SEIS SIGMA
Código: ADGD181PO

OBJETIVO GENERAL

Adquirir conocimientos de la metodología seis sigma de mejora de procesos y el desarrollo de una aplicación específica para los mismos.

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GESTIÓN CONTABLE DE UNA EMPRESA: CONTAPLUS
FEDA Escrito por Enero 20, 2024

Objetivos. Qué vas a aprender

  • Dominarás la aplicación ContaPlus desde su inicio, aprendiendo a configurar empresas con sus características esenciales y a gestionar todas las transacciones contables.
  • Desarrollarás el proceso lógico de creación de empresas, definiendo su plan contable y estructura analítica, además de la gestión de diarios, balances y regularización contable.
  • Aprenderás las técnicas para el control efectivo de la información contable, el manejo del IVA y la generación de informes personalizados.

Contenidos

  • Introducción a ContaPlus:
    • Acceso y familiarización con la interfaz y herramientas clave.
    • Creación de empresas con configuraciones específicas.
  • Plan Contable y Estructura Analítica:
    • Definición detallada del plan contable.
    • Creación y gestión de cuentas y subcuentas.
  • Operativa Contable:
    • Gestión de diario: registros, asientos contables y su tratamiento.
    • Procesos de regularización y cierre del ejercicio contable.
  • Control y Gestión de Información:
    • Técnicas para garantizar la integridad y precisión de los datos.
    • Tratamiento del IVA y su impacto en la contabilidad.
  • Informes Personalizados y Herramientas Avanzadas:
    • Generación de informes a medida.
    • Exploración de otras funciones y opciones avanzadas de ContaPlus.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

 

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DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
Denominación: GESTIÓN CONTABLE DE UNA EMPRESA: CONTAPLUS
Código: ADGD113PO

OBJETIVO GENERAL

Manejar la aplicación ContaPlus analizando todas las herramientas necesarias para la gestión contable de una empresa desarrollando el proceso lógico de creación de empresas con todas sus características, así como sus cuentas y subcuentas, gestión del diario, balances, gestión de asientos, regularización contable, cierre del ejercicio y documentos oficiales.

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CONTENIDOS FORMATIVOS

1. INTRODUCCIÓN Y ACCESO A LA APLICACIÓN CONTAPLUS.
1.1. Ejercicio. Acceso
1.2. Elección de Usuario
1.3. Fecha de Trabajo
1.4. Gestión de Empresas
1.5. Datos de Empresa
1.6. Usuarios
1.7. Ejercicio global Tema 1
1.8. Escritorio Sage
2. DEFINICIÓN DE PLAN CONTABLE Y ESTRUCTURA ANALÍTICA.
2.1. Mantenimiento de Cuentas
2.2. Cambio de PGC de una Empresa
2.3. Tipos de PGC
2.4. Gestión de Subcuentas
2.5. Gestión de Departamento
3. OPERATIVA CONTABLE.
3.1. Gestión de Asientos
3.2. Casación
3.3. Vencimientos
3.4. Facturas Rectificativas
3.5. Utilidades de Asientos
3.6. Asientos Predefinidos
3.7. Cierre del Ejercicio
3.8. Caja Auxiliar
4. CONTROL DE LA INFORMACIÓN CONTABLE.
4.1. Listados de Mayor
4.2. Balances
4.3. Punteo Y Casación
4.4. Vencimientos
4.5. Cheques y Pagarés
4.6. Banca Electrónica
4.7. Presentación Telemática de las Cuentas Anuales
4.8. Legalización de Libros
5. TRATAMIENTO DE IVA.
5.1. Factura Recibidas
5.2. Facturas Expedidas
5.3. Modelo 303-420
5.4. Modelo 347
5.5. Modelo 349
5.6. Modelo 390
5.7. Asiento de regularización
5.8. Presupuestos, Inventario y Otras Opciones
5.9. Presupuestos
5.10. Moneda Extranjera
6. INFORMES PERSONALIZADOS Y OTRAS OPCIONES.
DISEÑO Y GESTIÓN DE POLÍTICAS Y SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
FEDA Escrito por Enero 20, 2024

Objetivos. Qué vas a aprender

  • Comprender las políticas retributivas como una herramienta clave en la gestión empresarial.
  • Analizar diferentes sistemas de retribución basados en responsabilidad, desempeño y competencias para potenciar la eficacia organizacional.
  • Diseñar y desarrollar políticas retributivas personalizadas, considerando variables internas y externas que impactan en la estructura salarial.
  • Implementar estrategias de comunicación efectiva para la correcta aplicación e integración de las políticas retributivas en la empresa.
  • Evaluar la efectividad de las políticas retributivas implantadas y ajustarlas según las necesidades y cambios del entorno empresarial.

Contenidos

  • Introducción a las Políticas Retributivas: Herramienta Estratégica Empresarial.
  • Sistemas de Retribución: Responsabilidad, Desempeño y Competencias.
  • Diseño y Desarrollo de Políticas Retributivas: Estructura Salarial y Variables Empresariales.
  • Implantación en la Empresa: Estrategias de Comunicación y Evaluación.

Requisitos de acceso

Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:

  • Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.

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DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA

Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
Denominación: DISEÑO Y GESTIÓN DE POLÍTICAS Y SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
Código: ADGD080PO

OBJETIVO GENERAL

Adquirir conocimiento y habilidades en cuanto al análisis de las políticas retributivas y al establecimiento de las modificaciones que ayuden a mejorar la competitividad de la empresa, de manera adecuada a sus necesidades y características.

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CONTENIDOS FORMATIVOS

1. POLÍTICA RETRIBUTIVA
1.1. Introducción a las políticas retributivas
1.2. Política retributiva. Herramienta de gestión empresarial
2. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
2.1. La retribución
2.1.1. Retribución según responsabilidad
2.1.2. Retribución según desempeño
2.1.3. Retribución según competencias
2.1.4. Modelos de compensación total
3. DISEÑO Y DESARROLLO DE LA POLÍTICA RETRIBUTIVA Y ESTRUCTURA SALARIAL
3.1. Criterios para desarrollar un plan de retribución
3.2. Objetivos
3.3. Variables empresariales internas
3.4. Variables ambientales
3.4.1. Encuestas de mercado
3.4.2. Posicionamiento
4. IMPLANTACIÓN EN LA EMPRESA
4.1. Comunicación
4.1.1. Interna
4.1.2. Externa
4.2. Evaluación de la política retributiva.

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